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Manager de Transition DG Expert pharma et cosmétiques
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la cosmétique et pharmaceutique….
Compétences
- 35 ans de parcours en finances et RH
- Co inventeur d’un brevet européen
- Plus de 10 ans de direction de sites industriels (60 à 300 personnes).
- Expérience multiculturelle et de mes compétences étendues.
Expérience professionnelle récente
Directeur de Site et DRH France, secteur pharmaceutique et cosmétique (8 ans)
- Repositionnement du portefeuille produits/services de la branche Pharma (Valeur ajoutée)
- Développement de la branche cosmétique (croissance de 20% du CA) avec pilotage de tous les aspects marketing (salons professionnels…) et commerciaux
- Accroissement de 20% des activités d’exportation avec des contrats pluri annuels (USA)
- Création d’un centre de formation pour les opérateurs des clients de la branche Pharma
- Amélioration de la productivité machines de 15% (Lean, Kaizen, 5S, TPM…)
- Mise au point de systèmes de supervision des machines avec recours à l’IA − Génération des 2 meilleures années de résultats sur les 10 dernières années
Directeur général, secteur pharmaceutique (4 ans)
- Réorganisation de la direction du site (changement du directeur de site, production, qualité).
- Réduction des pertes financières (1 MM d’€/an) pour atteindre l’équilibre en 18 mois
- Automatisation de la production pour ramener le coût main d’œuvre sous les 50%
Manager de Transition Directeur de site, secteur cosmétique (1 an)
- Suppression des pertes récurrentes de 0,75 K€/an en 10 mois
- Mise en place des procédures pour l’obtention de l’ISO 22716
- Vente de la société à la barre du tribunal au cessionnaire sélectionné.
- Reprise de 90% du personnel pour assurer la continuité du savoir faire
- Pilotage temporaire du groupe Cosmetic Collections (fabrication de parfums et de crèmes, 300 personnes, 10 MM d’€ de CA) auprès des tribunaux de commerce
Directeur général, secteur édition de logiciel médical
- Organisation de la « start up » sur tous les plans administratifs et financiers
- Participation aux actions de marketing (formations de groupes de médecins urgentistes) − Relations avec les partenaires (incubateurs, région, SAMU, média)
D.R.H EMEA, secteur aéronautique et pétrole et gaz (6 ans)
- Participation à la création de la division Après Ventes EMEA transférée des USA
- Président du Comité d’Entreprise Européen ayant permis de réduire les effectifs en Europe de 10% (700 personnes) sans mouvements sociaux
- Fermeture de 2 sites (60 personnes) et externalisation de l’IT sans mouvements sociaux
- Création d’un bureau de support après-vente aéronautique
Secrétaire Général, secteur aéronautique et pétrole et gaz (6 ans)
- Fermeture de bureaux àl’étranger (30 personnes) → télétravail − Participation à 5 opérations de « due diligence » avec pilotage RH de l’intégration d’une des acquisitions venant de EADS
- Restructuration financière de la holding et de ses filiales (100 MM d’€) et changement des modèles économiques à la suite d’un contrôle fiscal
- Pilotage d’une extension d’activité de réparation de moteurs auxiliaires pour avion (APU) − Obtention d’une autorisation préfectorale de fonctionnement (ICPE) Directeur de site, secteur équipementier industriel (4 ans)
- Basculement des approvisionnements en PP de l’Europe vers l’étranger en 24 mois
- Mise au point de procédés de production des conteneurs 500 Kg totalement automatisés
- Obtention de l’ISO 9002
- Gérant d’un GEIE
- Développement de conteneurs dédiés à l’industrie pharmaceutique
- Co inventeur d’un brevet européen pour stopper le paiement de royalties
Formations, langues et Outils SI
- Certificat Economique du DECS
- DUT GEA (Finances-Comptabilité), Certificat Comptable du DECS Formations complémentaires
- “Advanced Manager Program”
- Young Manager Programme
- ISO 9002
- Anglais : courant
- Espagnol : notion
- Italien : notion
Responsable Production de Transition
Manager de transition responsable qualité : Fonction