Manager de Transition DG - Expert pharma et cosmétiques

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la cosmétique et pharmaceutique….

Compétences

  • 35 ans de parcours en finances et RH
  • Co inventeur d’un brevet européen
  • Plus de 10 ans de direction de sites industriels (60 à 300 personnes).
  • Expérience multiculturelle et de mes compétences étendues.

Expérience professionnelle récente

Directeur de Site et DRH France, secteur pharmaceutique et cosmétique (8 ans)

  • Repositionnement du portefeuille produits/services de la branche Pharma (Valeur ajoutée)
  • Développement de la branche cosmétique (croissance de 20% du CA) avec pilotage de tous les aspects marketing (salons professionnels…) et commerciaux 
  • Accroissement de 20% des activités d’exportation avec des contrats pluri annuels (USA)
  • Création d’un centre de formation pour les opérateurs des clients de la branche Pharma
  • Amélioration de la productivité machines de 15% (Lean, Kaizen, 5S, TPM…) 
  • Mise au point de systèmes de supervision des machines avec recours à l’IA − Génération des 2 meilleures années de résultats sur les 10 dernières années 

Directeur général, secteur pharmaceutique (4 ans)

  • Réorganisation de la direction du site (changement du directeur de site, production, qualité).
  • Réduction des pertes financières (1 MM d’€/an) pour atteindre l’équilibre en 18 mois 
  • Automatisation de la production pour ramener le coût main d’œuvre sous les 50%

Manager de Transition Directeur de site, secteur cosmétique (1 an)

  • Suppression des pertes récurrentes de 0,75 K€/an en 10 mois 
  • Mise en place des procédures pour l’obtention de l’ISO 22716 
  • Vente de la société à la barre du tribunal au cessionnaire sélectionné. 
  • Reprise de 90% du personnel pour assurer la continuité du savoir faire
  • Pilotage temporaire du groupe Cosmetic Collections (fabrication de parfums et de crèmes, 300 personnes, 10 MM d’€ de CA) auprès des tribunaux de commerce 

Directeur général, secteur édition de logiciel médical 

  • Organisation de la « start up » sur tous les plans administratifs et financiers 
  • Participation aux actions de marketing (formations de groupes de médecins urgentistes) − Relations avec les partenaires (incubateurs, région, SAMU, média) 

D.R.H EMEA, secteur aéronautique et pétrole et gaz (6 ans)

  • Participation à la création de la division Après Ventes EMEA transférée des USA 
  • Président du Comité d’Entreprise Européen ayant permis de réduire les effectifs en Europe de 10% (700 personnes) sans mouvements sociaux
  • Fermeture de 2 sites (60 personnes) et externalisation de l’IT sans mouvements sociaux
  • Création d’un bureau de support après-vente aéronautique 

Secrétaire Général, secteur aéronautique et pétrole et gaz (6 ans)

  • Fermeture de bureaux àl’étranger (30 personnes) → télétravail − Participation à 5 opérations de « due diligence » avec pilotage RH de l’intégration d’une des acquisitions venant de EADS 
  • Restructuration financière de la holding et de ses filiales (100 MM d’€) et changement des modèles économiques à la suite d’un contrôle fiscal
  • Pilotage d’une extension d’activité de réparation de moteurs auxiliaires pour avion (APU) − Obtention d’une autorisation préfectorale de fonctionnement (ICPE)
    Directeur de site, secteur équipementier industriel (4 ans)
  • Basculement des approvisionnements en PP de l’Europe vers l’étranger en 24 mois
  • Mise au point de procédés de production des conteneurs 500 Kg totalement automatisés 
  • Obtention de l’ISO 9002 
  • Gérant d’un GEIE 
  • Développement de conteneurs dédiés à l’industrie pharmaceutique
  • Co inventeur d’un brevet européen pour stopper le paiement de royalties

Formations, langues et Outils SI

  • Certificat Economique du DECS 
  • DUT GEA (Finances-Comptabilité), Certificat Comptable du DECS Formations complémentaires 
  • “Advanced Manager Program”
  • Young Manager Programme 
  • ISO 9002
  • Anglais : courant 
  • Espagnol : notion 
  • Italien : notion

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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5, rue Agar
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