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DG de Transition Equipementier Industriel
DG de Transition Equipementier Industriel, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la Mécanique, de l’Electroménager, de l’Equipementier industriel, de la Plasturgie
Compétences
- Direction et Management de PME
- Gestion et Economie d’Entreprise
- Expertise Industrielle
- Lean Management
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
DG de Transition Equipementier Industriel (1 an)
- Réorganisation du travail et des équipes
- Prise en main de la gestion financière et des coûts
- Intégration d’un responsable de production
- Pilotage de travaux de rétrofit et maintenance industrielle
DG de Transition Equipementier Industriel, industrie métallurgique (7 mois)
- Stopper l’hémorragie financière et les pertes
- Réorganisation des ateliers
- Déménagement de machines et processus
- Mise en conformité des équipements en termes de sécurité
- Définition de la stratégie commerciale pour conquérir de nouveaux marchés
- Recrutement du futur DG pour prendre ma place à l’issue de la mission
Directeur des services techniques et travaux neufs, secteur industrie métallurgique (1 an)
- Gestion d’un projet de fabrication
- Gestion d’un chantier d’agrandissement de bâtiment
Directeur industriel, secteur industrie plasturgie (5 ans)
- Recrutement et formation d’un responsable de site
- Diminution des pertes et retour à l’équilibre
- Prises de participations en entreprises industrielles
DG, secteur mécanique (3 ans)
- Ramener l’entreprise déficitaire à la rentabilité
- Modification du positionnement stratégique
- Acquisition de clients
Directeur de département, secteur équipementier industriel (5 ans)
- Définition stratégique, contrôle de gestion, pilotage des équipes techniques et commerciales
Responsable technique plasturgie, secteur électroménager (4 ans)
- Implantation des ateliers, formation du personnel, achats des moyens de production
Formations et Langues
- Master en Administration, Gestion et Finance
- DEST Génie mécanique
- Allemand et Anglais: Courant