Manager de Transition DG

Besoin urgent d'un DG ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans le secteur de bancassurance

Compétences

  • Pilotages de projets complexes, Amélioration continue
  • Analyse fonctionnelle, Transformation et conduite du changement
  • Négociations complexes, Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Analyse financière (CA, marge, rentabilité), Baux immobiliers
  • Contrats métiers : mandats, MOD,MOE etc.., Arbitrage
  • Expertises immobilières, Modélisations financières VAN TRI

Expérience professionnelle récente

Dirigeant, secteur des services (2 ans)

  • Accompagnement en Asset Management Immobilier auprès d'investisseurs (institutionnels, fonds immobiliers, family office) afin d’optimiser leurs opérations.
  • Aide à la définition et au déploiement de la stratégie patrimoniale des actifs immobiliers (bureau, logements, commerces) : pilotage de la commercialisation, négociations, définition de programmes travaux et coordination des intervenants, cessions d'actifs
  • Appui et conseil lors d’opérations impactantes au niveau du portefeuille géré
  • Réalisations d’audits et d’analyses afin d’optimiser les process internes

Senior Consultant en Asset Management, secteur des assurances (8 mois)

  • Soutien opérationnel global auprès de l’équipe Asset Management
  • Reprise en direct d’un portefeuille d’actifs
  • Accompagnement de l’équipe pour les opérations de grande ampleur (ex : immeuble de bureau) avec étude de réversibilité
  • Pilotage d’opérations de restructuration des actifs via la modélisation des scénarii et l’étude d’impacts sur le rendement des structures « porteuses »
  • Commercialisation d'un programme de logements finalisée
  • Optimisation des taux d'occupation bureau et logements (plusieurs milliers de m²) via une bonne négociation des baux
  • Optimisation du traitement des dossiers par le renforcement des synergies avec les équipes property

Associé Gérant, secteur de l'immobilier (4 ans)

  • Développement du portefeuille de gestion locative, progression du CA transaction, augmentation des prises de mandats et de la part de mandat exclusifs
  • Écriture du business plan, recherche de financements et coordination des travaux
  • Recrutement, structuration et management de l'équipe
  • Gestion de l’ensemble des sujets administratifs, de la totalité des actes juridiques et de la relation avec le franchiseur au niveau marketing et réglementaire

Directeur Général, secteur immobilier (1 an)

  • Audit et refonte de l’ensemble des procédures internes (techniques, administratives, financières et RH) afin de moderniser l’entreprise et de conquérir des parts de marché
  • Management d’une équipe de collaborateurs.

Directeur de l’Asset Management, secteur bancassurances (8 ans)

  • En charge de l’Asset Management d’un patrimoine de lignes composé d’actifs (bureaux, centres commerciaux, commerces et immeubles de logements)
  • Gestion en "direct" d'immeubles et de partenariats et club deal avec d'autres investisseurs institutionnels
  • Management de l’équipe Asset et conduite de l’action des différents Property Manager délégués
  • Suivi de la commercialisation des actifs et des taux d’occupation, négociations avec les locataires
  • Participation active à la politique d’arbitrage : proposition des actifs à arbitrer, contacts avec les notaires et commercialisateurs, élaboration et suivi des data room
  • Participation aux campagnes d’expertise du patrimoine avec le Directeur Immobilier

Asset Manager, secteur bancassurances (4 ans) 

Formations et Langues & SI 

  • Commerce / Droit / Gestion Formations internes
  • Immobilier / Management / Comportemental Formations internes
  • Licence Droit du Travail et des Sociétés
  • Anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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