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Manager de transition Directeur EHPAD

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur d’Ehpdad avec une solide expérience notamment dans le secteur du textile, assurance, maladie, santé, mutuelle.

Compétences

  • Management : Conduite du changement – Equipes (50-70 etp)
  • Gestion : Financière – Budgétaire – de projet – Qualité –  de crise
  • Commercialisation : Amélioration du To – Relation familles – relation tutelles & prescripteurs

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur de transition, secteur Mutualité (1 an)

  • Cartographie des risques
  • Audit processus d’hébergement
  • Pacification de l’établissement
  • Amélioration du relationnel avec les familles
  • Création d’un projet snoezelen par mécénat

Directeur de transition, secteur santé (1 an 10 mois)

  • Gestion de crise grippe 50% des résidents atteints
  • Gestion de crise du circuit du médicament
  • Gestion de crise du personnel cadre en burn out
  • Gestion de la charge en soin et réorganisation du service soin
  • Réduction des écarts de BBP en hygiène hospitalière

Directeur de transition, secteur santé (1 an 4 mois)

  • Gestion des risques médico sociaux en rapport aux recommandations de l’ars
  • Pacification de l’Ehpad et redéveloppement de la culture IDE et coaching de l’équipe en lien avec la Cadre de Santé

Directeur Ehpad, secteur santé (5 ans 5 mois)

  • Définition du projet d’établissement
  • Renégociation convention tripartite
  • Elaboration et suivi budgétaire
  • Création d’un service d’aide à domicile
  • Conduite de l’évaluation interne

District Manager, secteur santé (1 an et 9 mois)

  • Intégration de 14 résidences dans le groupe
  • Création d’un reporting – Suivi des résidences
  • Mise en place des processus dans les nouvelles acquisitions du groupe

Directeur Ehpad, secteur santé (4 mois)

  • Modification de l’accord crosms
  • Ehpad 100% Alzheimer

Directeur Ehpad, secteur santé (1 an)

  • Remplacement d’un directeur en écartement disciplinaire
  • Son action a permis : de fédérer une équipe scindée en 2 camps de remettre le résident au cœur des préoccupations et ainsi de redéfinir du projet d’établissement avec le personnel
  • Gestion du financement des soins par optimalisation du prix de journée

Directeur Ehpad, secteur santé (2 ans et 11 mois)

  • Déménagement d’une maison de retraite
  • Transfert de 75% des résidents – Rédaction projet d’établissement

Kinésithérapeute, secteur médical (1 an)

  • En Ehpad et en libéral

Formations

  • Master 2 Santé Publique
  • Gestion des institutions de soins option Gestion
  • Hospitalière mention Distinction
  • Attestation de directeur de maison de repos et acuponcture
  • Masseur Kinésithérapeute

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