Ci-dessous le profil d’un manager de transition expert en gestion et direction d’EHPAD avec une solide expérience notamment dans le secteur du textile, assurance, maladie, santé, mutuelle.
Compétences
- Management : Conduite du changement – Equipes (50-70 etp)
- Gestion : Financière – Budgétaire – de projet – Qualité – de crise
- Commercialisation : Amélioration du To – Relation familles – relation tutelles & prescripteurs
Expérience professionnelle récente
Mission Directeur de transition, secteur Mutualité (1 an)
- Cartographie des risques
- Audit processus d’hébergement
- Pacification de l’établissement
- Amélioration du relationnel avec les familles
- Création d’un projet snoezelen par mécénat
Directeur Ehpad de Transition, secteur santé (4 mois)
- Modification de l’accord crosms
- Ehpad 100% Alzheimer
Manager Directeur de transition, secteur santé (1 an 10 mois)
- Gestion de crise grippe 50% des résidents atteints
- Gestion de crise du circuit du médicament
- Gestion de crise du personnel cadre en burn out
- Gestion de la charge en soin et réorganisation du service soin
- Réduction des écarts de BBP en hygiène hospitalière
Mission Directeur de transition, secteur santé (1 an 4 mois)
- Gestion des risques médico sociaux en rapport aux recommandations de l’ars
- Pacification de l’Ehpad et redéveloppement de la culture IDE et coaching de l’équipe en lien avec la Cadre de Santé
Directeur Ehpad, secteur santé (5 ans 5 mois)
- Définition du projet d’établissement
- Renégociation convention tripartite
- Elaboration et suivi budgétaire
- Création d’un service d’aide à domicile
- Conduite de l’évaluation interne
District Manager, secteur santé (1 an et 9 mois)
- Intégration de 14 résidences dans le groupe
- Création d’un reporting – Suivi des résidences
- Mise en place des processus dans les nouvelles acquisitions du groupe
Directeur Ehpad, secteur santé (1 an)
- Remplacement d’un directeur en écartement disciplinaire
- Son action a permis : de fédérer une équipe scindée en 2 camps de remettre le résident au cœur des préoccupations et ainsi de redéfinir du projet d’établissement avec le personnel
- Gestion du financement des soins par optimalisation du prix de journée
Responsable Ehpad, secteur santé (2 ans et 11 mois)
- Déménagement d’une maison de retraite
- Transfert de 75% des résidents – Rédaction projet d’établissement
Kinésithérapeute, secteur médical (1 an)
- En Ehpad et en libéral
Formations
- Master 2 Santé Publique
- Gestion des institutions de soins option Gestion
- Hospitalière mention Distinction
- Attestation de directeur de maison de repos et acuponcture
- Masseur Kinésithérapeute