Manager de transition Directeur EHPAD

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur d’Ehpdad avec une solide expérience notamment dans le secteur du textile, assurance, maladie, santé, mutuelle.

Compétences

• Management :
  • Conduite du changement – Equipes (50-70 etp)
• Gestion :
  • Financière - Budgétaire - de projet - Qualité –  de crise
• Commercialisation :
  • Amélioration du To – Relation familles – relation tutelles & prescripteurs

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur de transition, secteur Mutualité (1 an)

• Cartographie des risques
• Audit processus d’hébergement
• Pacification de l’établissement
• Amélioration du relationnel avec les familles
• Création d’un projet snoezelen par mécénat

Directeur de transition, secteur santé (1 an 10 mois)

• Gestion de crise grippe 50% des résidents atteints
• Gestion de crise du circuit du médicament
• Gestion de crise du personnel cadre en burn out
• Gestion de la charge en soin et réorganisation du service soin
• Réduction des écarts de BBP en hygiène hospitalière

Directeur de transition, secteur santé (1 an 4 mois)

• Gestion des risques médico sociaux en rapport aux recommandations de l'ars
• Pacification de l’Ehpad et redéveloppement de la culture IDE et coaching de l’équipe en lien avec la Cadre de Santé

Directeur Ehpad, secteur santé (5 ans 5 mois)

• Définition du projet d’établissement
• Renégociation convention tripartite
• Elaboration et suivi budgétaire
• Création d’un service d’aide à domicile
• Conduite de l’évaluation interne

District Manager, secteur santé (1 an et 9 mois)

• Intégration de 14 résidences dans le groupe
• Création d’un reporting - Suivi des résidences
• Mise en place des processus dans les nouvelles acquisitions du groupe

Directeur Ehpad, secteur santé (4 mois)

• Modification de l’accord crosms
• Ehpad 100% Alzheimer

Directeur Ehpad, secteur santé (1 an)

• Remplacement d’un directeur en écartement disciplinaire
• Son action a permis : de fédérer une équipe scindée en 2 camps de remettre le résident au cœur des préoccupations et ainsi de redéfinir du projet d’établissement avec le personnel
• Gestion du financement des soins par optimalisation du prix de journée

Directeur Ehpad, secteur santé (2 ans et 11 mois)

• Déménagement d’une maison de retraite
• Transfert de 75% des résidents – Rédaction projet d’établissement

Kinésithérapeute, secteur médical (1 an)

• En Ehpad et en libéral

Formations :

• Master 2 Santé Publique
• Gestion des institutions de soins option Gestion
• Hospitalière mention Distinction
• Attestation de directeur de maison de repos et acuponcture
• Masseur Kinésithérapeute

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