Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’agroalimentaire

COMPétences

  • Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Direction de BU
  • Développement opérationnel
  • V.A.D.
  • Service clients

Expérience Professionnelle récente

Directeur Vente à Distance, Supply Chain et Digital, secteur de l’agroalimentaire (15 mois)

  • Membre du Codir
  • Mise en place de la sous traitance logistique 
  • Suivi des KPI
  • Négociation et suivi des transporteurs
  • Développement et mise en ligne du nouveau site web marchand
  • Ouverture du nouveau store

Directeur du site, secteur de l’agroalimentaire (1 an et demi)  

  • Développement commercial & marketing, produits, logistique
  • Gestion des approvisionnements, stockage frais
  • ADV
  • Gestion budgétaire
  • Gestion RH
  • Reporting siège

Directeur Général Opérationnel, secteur de l’agroalimentaire (5 ans)  

  • Direction opérationnelle de la BU
  • Recommandations et reporting auprès du Président
  • Gestion quotidienne, management des équipes
  • Elaboration et suivi des budgets & investissements
  • Réorganisation logistique (regroupement de sites logistiques)
  • Restructuration et rationalisation
  • Achats
  • Service Relation Clients
  • Refonte des procédures et suivi des indicateurs de performance
  • Président du CE (délégation)

Directeur Géneral Adjoint, secteur de l’agroalimentaire (3 ans)

  • Management opérationnel et coordination des services
  • Elaboration et mise en œuvre des plans d’action marketing, lancement de nouveaux concepts
  • Validation et suivi des nouvelles offres produits
  • Suivi qualité production et logistique
  • Réalisation des budgets
  • Suivi des tableaux de bord de gestion
  • Relation avec les équipes support,
  • Création nouveau store 
    • Lancement
    • Choix et suivi des sous-traitants de production locaux

Directeur B.U., secteur de l’agroalimentaire (3 ans)

  • Gestion opérationnelle de centres de profits
  • Gestion des relations siège
  • Définition et suivi des stratégies de développement commercial et marketing, Supply Chain
  • Opérations de Marketing Direct, mise en œuvre des plans d’actions, suivi des activités magasins
  • Mise à niveau de la qualité des produits et des prestations
  • Production
  • Livraisons

Directeur de Centres de Profits, secteur de l’agroalimentaire (7 ans)  

  • Direction opérationnelle, management et animation des équipes
  • Création du site Internet marchand, animation de boutiques
  • Création d’une boutique
    • Outils marketing
    • ADV
    • Informatique
    • Logistique
    • Gestion
    • Formation

Responsable du SAV, secteur de la distribution de mobilier (5 ans)

Acheteur – Chef de Produits à la Direction Marketing, secteur du transport (4 ans)

FORMATION

  • DESS / IAE
  • CAAE (Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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