Directeur Général de Transition Electronique

Ci-dessous le profil d’un manager de transition directeur général avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie électronique.

Compétences

• Restructuration de direction générale
• Recherche et ouverture de site
• Restructuration des activités

Expérience professionnelle récente

Directeur Général de transition, secteur de l’industrie électronique (3 ans)

• Restructuration et repositionnement sur son marché de l’entreprise en redressement judiciaire, préparation de sa cession

Directeur Général de transition, secteur du BTP (5 ans)

• Déploiement du projet Full Facility Management
• Restructuration de la direction générale du site
• Direction de la cellule de crise Covid 19

DG de transition, secteur de l’industrie électronique (8 mois)

• Mise en place d’un plan d’amélioration de la performance industrielle (Kaisen, Dantotsu)
• Préparation à la succession du dirigeant et participation à la vente de l’Entreprise (LBO)
• Elaboration de Business plan (diversification clients et croissance en Europe)
• Re-engineering des usines françaises et marocaines (création d’UAP)
• Recherche et ouverture du site
• Croissance des ventes

Directeur Général de transition, secteur de l’industrie électronique (8 mois)

• Restructuration, mutualisation des réseaux de ventes, création d’une plateforme d’ingénierie
• Elaboration d’une stratégie d’offre globale comprenant câble, composants et services
• Signature de partenariats industriels et commerciaux
• Elaboration d’un Plan Stratégique
• Etudes d’acquisitions

DG de transition, secteur de l’électronique (3 ans)

• Mise en place d’un plan d’amélioration de la performance industrielle (Kaisen, Dantotsu)
• Préparation à la succession du dirigeant et participation à la vente de l’Entreprise (LBO)
• Elaboration de Business plan (diversification clients et croissance en Europe)
• Re-engineering des usines françaises et marocaines (création d’UAP)
• Recherche et ouverture du site
• Croissance des ventes

Directeur Général, secteur électronique (15 ans)

• Restructuration, mutualisation des réseaux de ventes, création d’une plateforme d’ingénierie
• Elaboration d’une stratégie d’offre globale comprenant câble, composants et services
• Signature de partenariats industriels et commerciaux
• Elaboration d’un Plan Stratégique
• Etudes d’acquisitions

Directeur d’usine, secteur de la plasturgie (7 ans)

• Mise en œuvre d’un plan de réduction des accidents du travail
• Réorganisation de l’usine suite la mise en place des 35h

Responsable de Production, secteur de l’électronique (4 ans)

• Accroissement de productivité par amélioration de l’ergonomie des postes de travail
• Optimisation des flux (Kanban, TRS sur bottlenecks, standardisation des gammes)
• Création du service qualité (4pers) et des procédures d’assurance qualité
• Mise en place de méthodes innovantes issues de l’industrie automobile
• Obtention de la certification ISO 9002

Formation

• Ingénieur ESTACA

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