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DG Manager de Transition

Ci-dessous le profil d’un DG Manager de Transition, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie automobile.

Compétences

  • Forte expertise dans le secteur de l’industrie automobile
  • Retournement d’entreprise
  • Management d’équipe

Expérience professionnelle Récente

Directeur Général, secteur de l’organisation du voyage (1 an)

  • Organisation du sauvetage de l’Entreprise suite à la crise covid 19 ( plan d’urgence clients/ fournisseurs, cash management, procédures et négociation collectives) jusqu’à la recapitalisation agences
  • Définition et phase 1 du plan de retournement vs budget

Président, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

  • Déploiement avec les collaborateurs, du projet d’entreprise pour retourner durablement l’entreprise par une forte croissance interne des ventes et une productivité continue.
  • Création de deux filiales
  • Redressement en charge d’assemblage de modules en bord de ligne automobile.

Directeur Général, Directeur des opérations, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

  • Conception et mise en œuvre du retournement : stratégie commerciale, restructuration et pacte social, optimisation des achats, digitalisation de l’Entreprise.

Directeur en charge de la performance opérationnelle, secteur de l’industrie automobile (1 an)

  • Conception et déploiement du système du management de la performance des opérations

DG, secteur de l’industrie ferroviaire (3 ans)

  • Mise en œuvre du plan de retournement dans un contexte d’ouverture du marché ferroviaire.

Directeur Général, secteur des transports routier (1 an)

Directeur des ventes Marchandises dangereuses, secteur des transports routier (3 ans)

  • Développement des ventes et gestion du portefeuille sur le secteur produits dangereux/nucléaire.
  • Management d’une équipe de plusieurs commerciaux grands comptes.

Langues

  • Anglais courant
  • Espagnol académique

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