Manager de Transition DG
Categories:: DG, Manager de transition Direction Générale
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition directeur général avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie électronique.
Compétences
- Restructuration de direction générale
- Recherche et ouverture de site
- Restructuration des activités
Expérience professionnelle récente
Directeur Général de transition, secteur de l’industrie électronique (3 ans)
- Restructuration et repositionnement sur son marché de l’entreprise en redressement judiciaire, préparation de sa cession
Directeur Général de transition, secteur du BTP (5 ans)
- Déploiement du projet Full Facility Management
- Restructuration de la direction générale du site
- Direction de la cellule de crise Covid 19
Directeur Général de transition, secteur de l’industrie électronique (8 mois)
- Mise en place d’un plan d’amélioration de la performance industrielle (Kaisen, Dantotsu)
- Préparation à la succession du dirigeant et participation à la vente de l’Entreprise (LBO)
- Elaboration de Business plan (diversification clients et croissance en Europe)
- Re-engineering des usines françaises et marocaines (création d’UAP)
- Recherche et ouverture du site
- Croissance des ventes
Directeur Général de transition, secteur de l’industrie électronique (8 mois)
- Restructuration, mutualisation des réseaux de ventes, création d’une plateforme d’ingénierie
- Elaboration d’une stratégie d’offre globale comprenant câble, composants et services
- Signature de partenariats industriels et commerciaux
- Elaboration d’un Plan Stratégique
- Etudes d’acquisitions
Directeur Général de transition, secteur de l’électronique (3 ans)
- Mise en place d’un plan d’amélioration de la performance industrielle (Kaisen, Dantotsu)
- Préparation à la succession du dirigeant et participation à la vente de l’Entreprise (LBO)
- Elaboration de Business plan (diversification clients et croissance en Europe)
- Re-engineering des usines françaises et marocaines (création d’UAP)
- Recherche et ouverture du site
- Croissance des ventes
Directeur Général, secteur électronique (15 ans)
- Restructuration, mutualisation des réseaux de ventes, création d’une plateforme d’ingénierie
- Elaboration d’une stratégie d’offre globale comprenant câble, composants et services
- Signature de partenariats industriels et commerciaux
- Elaboration d’un Plan Stratégique
- Etudes d’acquisitions
Directeur d’usine, secteur de la plasturgie (7 ans)
- Mise en œuvre d’un plan de réduction des accidents du travail
- Réorganisation de l’usine suite la mise en place des 35h
Responsable de Production, secteur de l’électronique (4 ans)
- Accroissement de productivité par amélioration de l’ergonomie des postes de travail
- Optimisation des flux (Kanban, TRS sur bottlenecks, standardisation des gammes)
- Création du service qualité (4pers) et des procédures d’assurance qualité
- Mise en place de méthodes innovantes issues de l’industrie automobile
- Obtention de la certification ISO 9002
Formation
- Ingénieur ESTACA
