Manager de Transition DG

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition directeur général avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie électronique.

Compétences

  • Restructuration de direction générale
  • Recherche et ouverture de site
  • Restructuration des activités

Expérience professionnelle récente

Directeur Général de transition, secteur de l’industrie électronique (3 ans) 

  • Restructuration et repositionnement sur son marché de l’entreprise en redressement judiciaire, préparation de sa cession

Directeur Général de transition, secteur du BTP (5 ans) 

  • Déploiement du projet Full Facility Management
  • Restructuration de la direction générale du site
  • Direction de la cellule de crise Covid 19

Directeur Général de transition, secteur de l’industrie électronique (8 mois) 

  • Mise en place d’un plan d’amélioration de la performance industrielle (Kaisen, Dantotsu)
  • Préparation à la succession du dirigeant et participation à la vente de l’Entreprise (LBO)
  • Elaboration de Business plan (diversification clients et croissance en Europe)
  • Re-engineering des usines françaises et marocaines (création d’UAP)
  • Recherche et ouverture du site
  • Croissance des ventes

Directeur Général de transition, secteur de l’industrie électronique (8 mois) 

  • Restructuration, mutualisation des réseaux de ventes, création d’une plateforme d’ingénierie
  • Elaboration d’une stratégie d’offre globale comprenant câble, composants et services
  • Signature de partenariats industriels et commerciaux
  • Elaboration d’un Plan Stratégique
  • Etudes d’acquisitions

Directeur Général de transition, secteur de l’électronique (3 ans) 

  • Mise en place d’un plan d’amélioration de la performance industrielle (Kaisen, Dantotsu)
  • Préparation à la succession du dirigeant et participation à la vente de l’Entreprise (LBO)
  • Elaboration de Business plan (diversification clients et croissance en Europe)
  • Re-engineering des usines françaises et marocaines (création d’UAP)
  • Recherche et ouverture du site
  • Croissance des ventes

Directeur Général, secteur électronique (15 ans) 

  • Restructuration, mutualisation des réseaux de ventes, création d’une plateforme d’ingénierie
  • Elaboration d’une stratégie d’offre globale comprenant câble, composants et services
  • Signature de partenariats industriels et commerciaux
  • Elaboration d’un Plan Stratégique
  • Etudes d’acquisitions

Directeur d’usine, secteur de la plasturgie (7 ans) 

  • Mise en œuvre d’un plan de réduction des accidents du travail
  • Réorganisation de l’usine suite la mise en place des 35h

Responsable de Production, secteur de l’électronique (4 ans) 

  • Accroissement de productivité par amélioration de l’ergonomie des postes de travail
  • Optimisation des flux (Kanban, TRS sur bottlenecks, standardisation des gammes)
  • Création du service qualité (4pers) et des procédures d’assurance qualité
  • Mise en place de méthodes innovantes issues de l’industrie automobile
  • Obtention de la certification ISO 9002

Formation

  • Ingénieur ESTACA

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Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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