Manager de Transition Directeur Général Automobile

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans les secteurs de l'automobile. 

Compétences 

• Stratégie/finance : Gestion de Crises. Business Plan, Négociation avec les Banques Bilan annuel aux actionnaires, plans
  d'investissements Globaux Indicateurs (KPI - EBITDA - RN)) Communications externes. Relationnel avec les élus..
• Management/RH : Pilote du CO-DIR, Législations Sociales - Sécuritaires Pilote CE- CHSCT - Elections Gestions des A.T, Réorganisation 
• Production : TRS - COQ - CNQ - Traitement rebuts Plan de Production (PdP) Investissements capacitaires. Législations environnementales.
• Lean : Kaizen, Lean Manufacturing Certification ISO
• Vente : Analyse du besoin client, Stratégie commerciale, Négociations contrats Grands Comptes, Manager une équipe commerciale
• Achats : stratégie achat par familles de produits/services, mise en œuvre de plans d’actions (économies, sourcing…), relations fournisseurs

Expérience professionnelle récente

Directeur Général de Site de Production, secteur automobile (5 ans)

• La Mission était de redresser la Division Découpe du groupe. Réorganisation des équipes suivant les compétences. Reconstruction du dialogue interne, communication externe sur différents supports, embauches et investissements.
• Résultats :
  • Réduction de l’absentéisme par 4,5
  • Disparition des retards clients avec un taux de service livraison stabilisé à 95%. Réduction par 4 des réclamations clients.
  • Productivité́ améliorée de +25%
  • Résultat Net amélioré́ par 2,5
  • Trésorerie reconstituée et augmentée par 3 atteignant 10% du CA.

Responsable des Ventes, secteur équipementier automobile (6 ans)

• Pilote de l’équipe commerciale, basée à l’étranger et en France pour un budget de 10 M€/an. 
• Développement du secteur hors Automobile avec +30% dans l'industrie, +250% dans le médical et à l'international. 
• Gestion de crise lors de la mise en RJ.

Business Unit Manager, secteur plasturgie (10 ans)

• Responsable Business Unit
• Management d'une équipe d'une vingtaine de collaborateurs. 
• Croissance de l’activité́ de +7%/an 

Ingénieur Commercial, secteur industries (5 ans)

• Responsable d'un grand compte et de la diversification hors Automobile pour un budget de 14,5 M€/an.
• Progression du CA de 15% sur 3 ans.

Formations & Langues

• BTS, Microtechniques
• Formation juridique spécifique marché automobile
• Formation pratiques managériales
• Formation négociation et management d'une équipe commerciale
• Formation technique de négociations commerciales
• Formation Economie générale - Maths - Physiques
• Formation Qualité
• Langues : Anglais courant

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