Manager de Transition DG de Startup/PME

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DG de Startup/PME avec une expérience solide dans le secteur du retail, services, et de l'optique de précision :

Compétences

  • Vision & planification stratégique
  • Entrepreneuriat & organisation
  • Forecast, budgets, finance, supply
  • Gestion de projet
  • Management & négociation
  • Leadership & analyse
  • Autonomisation des collaborateurs
  • Déterminé & tenace
  • Capacité de remise en question
  • Ecoute & souci de l’autre

Expériences professionnelles

Directeur Général, secteur du retail (11 ans)

  • Evaluation des marchés, élaboration du business plan
  • Création des actifs et valorisation de la r&d
  • Mise en place des dispositions opérationnelles décidées par les groupes de projet créés
  • Déploiement des actions commerciales directes et auprès des prescripteurs B2B et B2C
  • Intégration progressive des nouvelles activités dans l’organisation
  • Résultats : Produits vendus dans 8 pays, consolidation des équipes et partenaires, CA et marge en progression annuelle de 9%.

Directeur commercial & marketing, secteur de l'optique de précision (2 ans)

  • Reprendre en main le management et gagner la confiance des équipes (20 personnes).
  • Evaluation de la situation, des hommes, du marché, proposition d’un plan de redressement
  • Réalisation des actions de transfert intra-groupe des actifs et réveil de la r&d
  • Mise en place des dispositions opérationnelles décidées par les groupes de projet créés
  • Déploiement et contrôle des actions commerciales sur les différents théâtres
  • Proposition d’une intégration progressive des nouvelles activités dans l’organisation
  • Résultats: 1er ex. consolidation des équipes, du CA et marge. 

Chef de produit implants, secteur de l'optique de précision (1 an)

CEO, secteur de l'optique de précision (1 an)

  • Des produits innovants et une offre commerciale discriminante ont permis de faire avancer la chirurgie et aider les médecins à améliorer la qualité de vie de leurs patients.

Manager de transition, secteur des services (1 an)

  • Accompagnement de créateurs et repreneurs d’entreprises.
  • + 700 emplois créés.

CEO, Bucefale.com, startup e-santé, (4 ans)

  • Une offre commerciale innovante (formation en ligne) a permis à l’entreprise de contribuer de faire avancer la chirurgie et aider les médecins à améliorer la qualité de vie des patients.

Consultant en stratégie & développement, secteur des services (1 an)


Formation

  • M2 (Bac+5), Management

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner