Manager de Transition Directeur Général
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Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur des l'industrie Agroalimentaire.
Compétences
- Gestion du retournement et du développement
- Amélioration des process opérationnels
Expérience professionnelle récente
Fondateur, secteur des services (3 ans)
- Conseil Stratégique et Mise en œuvre opérationnelle
- Accélération de la croissance rentable
Président directeur général, secteur de l’industrie agroalimentaire (7 ans)
- Retournement stratégique puis développement de l'entité
- Transformation de la politique marketing, commerciale (pilotage direct durant) et industrielle
- Repositionnement et développement de la marque par l’innovation et la conquête
- Gestion de la vente puis de la fusion
Directeur des opérations, secteur de l'industrie agroalimentaire (1 an)
- Définition et mise en œuvre d’un plan d’amélioration priorisé
- Transformation de la structure de management, des services supports et de la Supply Chain
Directeur de filiale, secteur de l'industrie agroalimentaire (5 ans)
- Assurer la pérénisation de l'entité
- Développement de l’activité
- Redynamisation rapide en contexte social tendu
- Management de l’intégration dans le système après OPA
Directeur d’usine, secteur de l’industrie cosmétique (3 ans)
- Evolution du compte d’exploitation
- Réorganisation et redynamisation de l'entité sous menace de faillite
Responsable de production, secteur du luxe (5 ans)
- Mise en œuvre de CAPEX
Ingénieur de production, secteur de l'industrie cosmétique (3 ans)
- Améliorer la productivité
- Réduction de défauts qualité
- Amélioration du time-to-market
Formations
- MBA Executive
- Diplôme d’ingénieur
