Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans le secteur du transport maritime et international  

Compétences 

  • Performances opérationnelles
  • Gestion réglementaire des sociétés
  • Gestion RH CSE, CSSCT, Contrats de travail, réglementation..
  • Mobilisation de l'efficacité collective
  • Maitrise des Système d'Information

Manager de transition Responsable de l’exploitation, secteur agroalimentaire (6 mois)

  • Animation des pilotes de l’usine et des équipes administratives
  • Accompagnement du changement d’organisation décidé par le siège
  • Audit organisationnel
  • Réorganisation méthode de travail, réunion, communication inter services
  • Coaching des managers
  • Gestion des projets (environnementaux, RH, obligations)
  • Point d’entrée des administrations (DDPP, Médecine du travail, Inspection du travail)
  • Animation des CSE et CSSCT
  • Mise en place et suivi projet d’annulation dans l’usine sous forme d’accord de performance 

Directeur Général, secteur du conseil (1 an)

  • Evaluation des prestataires et contractualisation (comptabilité, RH, facturation)
  • Elaboration d’outils pack office pour le contrôle de gestion et les RH
  • Digitalisation des process et outils
  • Recrutements, élaboration des contrats de travail et suivi de la réglementation RH
  • Gestion des obligations légales
  • Gestion de l’activité formation
  • Montage de dossier de financement et actions de réseautage
  • Prospection et suivi de clients privés et publics

 Directeur général, secteur du transport maritime (1 an)

  • Entretien avec les DP et le personnel dans un climat social de crise
  • Reporting régulier
  • Analyse financière et administrative pour la renégociation de contrats de prestation et l’optimisation des coûts
  • Elaboration du budget annuel avec suivi mensuel et du suivi de KPI
  • Bilan comptable et financier annuel avec le commissaire aux comptes
  • Restructuration des services après consultation et échanges avec les collaborateurs
  • Ruptures de contrats de travail et recrutements
  • Accompagnement et coaching pour faire monter en compétence le middle management
  • Accompagnement terrain des commerciaux
  • Gestion des problèmes opérationnels portuaires
  • Négociation des appels d’offre
  • Gestion de projet d’amélioration des conditions de travail
  • Gestion de projet de migration du système d’information avec centralisation au siège
  • Préparation d’un Plan de Continuité d’Activité 

Président Fondateur,  secteur de la technologie (2 ans)    

  • Gérer la totalité des activités de la start up de l’administratif au dépôt de compte en passant par la prospection, la représentation, la gestion de projets des développements informatique.  

Directeur Général,  secteur du Transport maritime (1 an)

  • Lancé avec un partenaire une société de sous traitance d’agences maritimes qui a recherché avec succès un armateur intéressé par notre business model
  • Ouverture et gestion d’agences

Responsable de Développement , secteur du Transit international (3 ans)

  • Accompagnement d’une filiale d’une société familiale dans la réduction de son activité et de sa masse salariale dans une situation sociale dégradée. Le management et le secteur en souffrance ont fait s’accumuler des pertes financières et perte de confiance de tous les acteurs de manière irrémédiable. Le reclassement des collaborateurs au sein du groupe et une politique de départ volontaires ont permis d’accompagner la fermeture de la filiale

Responsable de marché Import Inde/Europe , secteur du Transport maritime (2 ans)

  • Augmenter les parts de marché de l’import

 Chargé d’affaires Grands Comptes, secteur du numérique (3 ans)

  • Gestion et prospection des keys Accounts
  • Participation et animation de demos lors de fréquents salons et recueille des futurs besoins clients

Responsable de marché Import Asie/Nord Europe , secteur Transport maritime (3 ans)

  • Contribuer au fonctionnement du département import Asie/Europe en élaborant la stratégie commerciale court et moyen terme
  • Faire appliquer à mes équipes et à mon propre réseau de Clients key account européen
  • Développer des outils de suivi statistique sur excel avec l’aide du service informatique pour pallier au manque de visibilité précise et immédiate des remplissages navires. 

Commercial de zone Export Nord Europe/Asie, secteur Transport maritime (3 ans)

  • Appliquer la politique commerciale groupe
  • Contribuer au développement d’un projet de déploiement d’un outil de gestion mondial de l’activité du groupe

Technico Commercial Export Maghreb, secteur Transit International (6 mois) 

  • Structurer une nouvelle activité transport au sein d’une filiale d’un groupe
  • Accompagner un expert métier qui gèrera cette cellule en respectant les normes et outils imposés par le groupe

Formations Langues et outils SI

  • Certificat de management de transition
  • Master 2 stratégies industrielles et commerciales internationales
  • Attestation commissionnaire de transport
  • Officier de réserve à la marine nationale au sein du bureau de contre-terrorisme maritime
  • Trilingue : Anglais et Italien

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92