Manager de Transition Directeur Général Adjoint

Besoin urgent d'un Directeur Général Adjoint ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général Adjoint avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’agroalimentaire 

Compétences

  • Stratégie & Organisation
  • Gestion financière
  • Organisation des processus (production, maintenance, logistique, administratif)
  • Achat de matières premières (transport, emballage, maintenance, équipement et travaux neufs)
  • Conduite du changement et Suivi par le Management de la Qualité, amélioration continue
  • Audit interne et fournisseurs, certification IFS

Expérience professionnelle Récente

Directeur Technique et Commercial, secteur de l’industrie de l’emballage (3 ans)

  • Mise en place, prospection et développement du marché, gestion complète des projets de l'avant-vente à l'après-vente en passant par la mise en production
  • Veille technologique constante et mise en place de solutions innovantes et personnalisées pour répondre aux besoins clients
  • Management de la relation-client et des équipes de montage et de développement des machines sur site
  • Gestion des contrôles de conformités sur les machines opérées par les organismes de contrôle et les services qualité
  • Formation des opérateurs et responsables de zone de production sur les machine
  • Gestion de l'après-vente, upgrade des logiciels machines, suivi et gestion des incidents

Directeur du Développement Industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Management des cadres : production, qualité, maintenance, logistique, et fédérer l’ensemble du personnel vers une organisation plus fluide et performante
  • Obtention rapide de résultats avec des gains de productivité
  • Suivi d’une réduction des charges de personnel
  • Baisse sur les charges et consommables
  • Automatisation complète par un investissement

Directeur Adjoint Manager de Transition, secteur de l’agroalimentaire (12 ans)

  • Production commercialisation
  • Management terrain : suivi des  responsables de services et supervision de l’ensemble des activités
  • Maîtrise des coûts depuis les matières premières jusqu’à la livraison
  • Optimisation des achats, investissement
  • Reporting financier mensuel et trimestriel au comité directeur de la filière
  • Veille technologique sur l’automatisation des processus
  • Suivi de la maintenance et travaux neufs

Responsable Entrepôt, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)

  • Changement de site et augmentation de l’activité avec une faible hausse des coûts     

Formation

  • Master 2 - Management des Organisations
  • Executive Education
  • Spécialisation les domaines stratégie des organisations, finance, GRH, marketing, Droit, SI.

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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