Manager de Transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général, avec une expérience solide dans les secteurs de l’associatif et de l’électronique.

Compétences 

• Accompagnement de toute structure (entreprise, association...) sur leur projet de transformation, pour une réorganisation 
• Analyse des coûts et repositionnement sur les marchés
• Ingénieur, Contrôleur de Gestion et Stratégie de Développement 
• projets d'engineering (automatisation de process)

Expérience professionnelle récente

Directeur général, secteur de l’associatif (13 ans)

• Suite à l'arrêt d'un marché très dominant, restructuration des activités des entreprises pour les repositionner sur des cibles plus adaptées
• Restructuration des ateliers en «offre de services» , avec accompagnement du changement pour les encadrants et les autres salariés
• Développement de l'activité économique pérenne pour servir la raison sociale
• Stratégie de développement : présence sur les réseaux professionnels, recherche de nouveaux marchés notamment auprès des grands comptes et e-commerce
• Sécurisation des marchés, nouveaux contrats grands comptes, forte croissance d'activité
• Implémentation du Contrôle de Gestion : pilotage des activités par secteur, des budgets : retour des bénéfices et sécurisation des fonds propres, intéressement mis en place et distribué pour les salariés 
• Négociation avec les IRP d'un accord de changement de Convention collective suite à la forte croissance de l'activité
• Nouvelles fiches de postes et classifications pour tout le personnel de l'entreprise

 Production Controller and subcontracting Manager, secteur de l’électronique (3 ans)

• Responsabilité d’une équipe pluridisciplinaire (gestion, caristes, qualité)
• Elaboration des indicateurs de fabrication (rentabilité, stocks, rebuts…)
• Responsabilité achat et pilotage de la sous-traitance de production
• Management de la réception et contrôle des matières premières

Contrôleur de gestion Industriel et Logistique du site, secteur de l’électronique (2 ans)

• Etablissement des budgets et suivi du résultat usine 
• Mise en place de SAP multisite pour toute la production 

Responsable équipe Méthodes de production, secteur de l’électronique (3 ans)

• Évolution de la structure de l’équipe (ingénieurs et Techniciens) pour assurer la gestion des données techniques (nomenclatures, gammes) en multisite
• Robotisation de différents process pour une traçabilité totale des produits dans les ateliers 

Chef de Projet Informatique de gestion d’atelier, secteur de l’électronique (3 ans)

• Mise en place opérationnelle d’applications informatiques (GQAO, SPC…) afin d’adapter un process usine performant pour la production très grande série

Formation 

• Diplôme d’Ingénieur
• Diplôme d’école de commerce
• Certificat en management Forces de Ventes & Négociations

• Suivant