Manager de Transition Directeur Général

Catégories : Categories:: Directeur Général / CEO, Direction Générale
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général, avec une expérience solide dans les secteurs de l’associatif et de l’électronique.

Compétences 

  • Accompagnement de toute structure (entreprise, association...) sur leur projet de transformation, pour une réorganisation 
  • Analyse des coûts et repositionnement sur les marchés
  • Ingénieur, Contrôleur de Gestion et Stratégie de Développement 
  • projets d'engineering (automatisation de process)

Expérience professionnelle récente

Directeur général, secteur de l’associatif (13 ans)

  • Suite à l'arrêt d'un marché très dominant, restructuration des activités des entreprises pour les repositionner sur des cibles plus adaptées
  • Restructuration des ateliers en «offre de services» , avec accompagnement du changement pour les encadrants et les autres salariés
  • Développement de l'activité économique pérenne pour servir la raison sociale
  • Stratégie de développement : présence sur les réseaux professionnels, recherche de nouveaux marchés notamment auprès des grands comptes et e-commerce
  • Sécurisation des marchés, nouveaux contrats grands comptes, forte croissance d'activité
  • Implémentation du Contrôle de Gestion : pilotage des activités par secteur, des budgets : retour des bénéfices et sécurisation des fonds propres, intéressement mis en place et distribué pour les salariés 
  • Négociation avec les IRP d'un accord de changement de Convention collective suite à la forte croissance de l'activité
  • Nouvelles fiches de postes et classifications pour tout le personnel de l'entreprise

 Production Controller and subcontracting Manager, secteur de l’électronique (3 ans)

  • Responsabilité d’une équipe pluridisciplinaire (gestion, caristes, qualité)
  • Elaboration des indicateurs de fabrication (rentabilité, stocks, rebuts…)
  • Responsabilité achat et pilotage de la sous-traitance de production
  • Management de la réception et contrôle des matières premières

Contrôleur de gestion Industriel et Logistique du site, secteur de l’électronique (2 ans)

  • Etablissement des budgets et suivi du résultat usine 
  • Mise en place de SAP multisite pour toute la production 

Responsable équipe Méthodes de production, secteur de l’électronique (3 ans)

  • Évolution de la structure de l’équipe (ingénieurs et Techniciens) pour assurer la gestion des données techniques (nomenclatures, gammes) en multisite
  • Robotisation de différents process pour une traçabilité totale des produits dans les ateliers 

Chef de Projet Informatique de gestion d’atelier, secteur de l’électronique (3 ans)

  • Mise en place opérationnelle d’applications informatiques (GQAO, SPC…) afin d’adapter un process usine performant pour la production très grande série

Formation 

  • Diplôme d’Ingénieur
  • Diplôme d’école de commerce
  • Certificat en management Forces de Ventes & Négociations

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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