Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’équipementier Industriel
Compétences
- Grande expertise en R&D, innovation et gestion de projet,
- Management d’équipes internationales et pluridisciplinaires,
- Ingénieur et Executive MBA.
Expérience professionnelle récente
Directeur R&D, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)
- Définition de la stratégie R&D,
- Management de l’équipe : ingénieurs produit, ingénieurs innovation, ingénieurs industrialisation, ingénieurs essai, analyste sensoriel,
- Etablissement et pilotage du budget,
- Animation de la veille technologique – définition de la roadmap technique
- Pilotage du développement de produits et d’innovations : raquette, corde, balle, bagagerie, textile, chaussure, packaging – Gestion de la propriété intellectuelle (portefeuille brevet) et définition de sa stratégie,
- Recrutement et structuration de l’équipe R&D et Innovation,
- Mise en place d’un process de gestion de projet adapté à l’entreprise,
- Fiabilisation des délais de développement,
- Création d’un process d’innovation basé sur une méthodologie design thinking.
Directeur général, secteur de l’équipementier industriel (1 an)
- Management d’une équipe,
- Pilotage du portefeuille projet,
- Définition des priorités, allocation des ressources et suivi budgétaire,
- Animation des comités de pilotage mensuel,
- Développement de produits normés pour environnements exigeants (militaire, pompier, EPI, Atex…),
- Mise en place de méthodes Agiles (Obeyas) sur plusieurs projets stratégiques,
- Apport d’une vision business de l’activité et de la rentabilité de projet => Optimisation du portefeuille projet libérant des ressources
DG, secteur de l’industrie de l’automobile (1 an)
- Management et transformation d’une entreprise en difficulté,
- Mise en place d’une stratégie de redressement et réorientation du business model.
Directeur de projets et responsable R&D, secteur de la distribution (3 ans)
- Direction des projets de développement de produits destinés aux enfants au niveau mondial,
- Pilotage du portefeuille projet,
- Animation d’un pôle,
- Veille technologique,
- Support aux équipes marketing et commerciales,
- Rationalisation des gammes de produits et harmonisation des marques : standardisation des gammes et réduction du nombre de référence,
- Adaptation des formulations des encres afin d’être conforme aux normes au niveau mondial.
Chef de projets R&D, secteur de l’équipementier industriel (7 ans)
- Pilotage de projets de développement de nouveaux produits, d’innovations, de cost saving, d’activité marketing (licensing…), de nouveau packaging,
- Respect des objectifs CQD, du budget et des KPI,
- Management des équipes pluridisciplinaires internationales,
- Pilotage des fournisseurs et des sous-traitants,
- Pilotage de projets de développement de nouveaux produits, d’innovations, de cost saving, d’activité marketing (licensing…), de nouveau packaging,
- Respect des objectifs CQD, du budget et des KPI,
- Management des équipes pluridisciplinaires internationales,
- Pilotage des fournisseurs et des sous-traitants,
- Gestion de plusieurs projets de nouveaux produits,
- Management de projets d’innovation,
- Pilotage des projets de productivité : réduction de coût de sur une gamme de marqueur.
Ingénieur étude et développement, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)
- Conception et développement de chaussures de running, de randonnée et de snowboard,
- Etudes, conception, prototypage et tests consommateurs,
- Industrialisation et lancement de production sur site,
- Développement de plusieurs nouveaux process et de projets d’innovation,
- Réduction des délais de développement.
Formations
- Executive MBA –Business School,
- Réalisation d’une étude sur l’innovation organisationnelle
- Diplôme d’ingénieur Mécanique et Microtechnique,
- DEA ‘Sciences des matériaux’.