Manager de Transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'équipementier Industriel

Compétences

• Grande expertise en R&D, innovation et gestion de projet,
• Management d’équipes internationales et pluridisciplinaires,
• Ingénieur et Executive MBA.

Expérience professionnelle récente

Directeur R&D, secteur de l'équipementier industriel (4 ans)

• Définition de la stratégie R&D,
• Management de l’équipe : ingénieurs produit, ingénieurs innovation, ingénieurs industrialisation, ingénieurs essai, analyste sensoriel,
• Etablissement et pilotage du budget,
• Animation de la veille technologique - définition de la roadmap technique
• Pilotage du développement de produits et d’innovations : raquette, corde, balle, bagagerie, textile, chaussure, packaging - Gestion de la propriété intellectuelle (portefeuille brevet) et définition de sa stratégie,
• Recrutement et structuration de l’équipe R&D et Innovation,
• Mise en place d’un process de gestion de projet adapté à l’entreprise,
• Fiabilisation des délais de développement,
• Création d’un process d’innovation basé sur une méthodologie design thinking.

Directeur général, secteur de l'équipementier industriel (1 an)

• Management d’une équipe,
• Pilotage du portefeuille projet,
• Définition des priorités, allocation des ressources et suivi budgétaire,
• Animation des comités de pilotage mensuel,
• Développement de produits normés pour environnements exigeants (militaire, pompier, EPI, Atex…),
• Mise en place de méthodes Agiles (Obeyas) sur plusieurs projets stratégiques,
• Apport d’une vision business de l’activité et de la rentabilité de projet => Optimisation du portefeuille projet libérant des ressources

Directeur général, secteur de l’industrie de l’automobile (1 an)

• Management et transformation d’une entreprise en difficulté,
• Mise en place d’une stratégie de redressement et réorientation du business model.

Directeur de projets et responsable R&D, secteur de la distribution (3 ans)

• Direction des projets de développement de produits destinés aux enfants au niveau mondial,
• Pilotage du portefeuille projet,
• Animation d’un pôle,
• Veille technologique,
• Support aux équipes marketing et commerciales,
• Rationalisation des gammes de produits et harmonisation des marques :  standardisation des gammes et réduction du nombre de référence,
• Adaptation des formulations des encres afin d’être conforme aux normes au niveau mondial.

Chef de projets R&D, secteur de l'équipementier industriel (7 ans)

• Pilotage de projets de développement de nouveaux produits, d’innovations, de cost saving, d’activité marketing (licensing…), de nouveau packaging,
• Respect des objectifs CQD, du budget et des KPI,
• Management des équipes pluridisciplinaires internationales,
• Pilotage des fournisseurs et des sous-traitants,
• Pilotage de projets de développement de nouveaux produits, d’innovations, de cost saving, d’activité marketing (licensing…), de nouveau packaging,
• Respect des objectifs CQD, du budget et des KPI,
• Management des équipes pluridisciplinaires internationales,
• Pilotage des fournisseurs et des sous-traitants,
• Gestion de plusieurs projets de nouveaux produits,
• Management de projets d’innovation,
• Pilotage des projets de productivité : réduction de coût de sur une gamme de marqueur.

Ingénieur étude et développement, secteur de l'équipementier industriel (4 ans)

• Conception et développement de chaussures de running, de randonnée et de snowboard,
• Etudes, conception, prototypage et tests consommateurs,
• Industrialisation et lancement de production sur site,
• Développement de plusieurs nouveaux process et de projets d’innovation,
• Réduction des délais de développement.

Formations

• Executive MBA –Business School,
• Réalisation d’une étude sur l’innovation organisationnelle 
• Diplôme d’ingénieur Mécanique et Microtechnique,
• DEA ‘Sciences des matériaux’.

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