Manager de Transition Directeur de Business Unit

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de Business Unit avec une solide expérience notamment dans les secteurs des banques et assurances, du ferroviaire et de l’immobilier tertiaire.

Compétences 

  • Immobilier commercial
  • Asset et fund management
  • Investissement immobilier
  • Baux commerciaux
  • Stratégie immobilière
  • Business Plan, méthode DCF Négociation

Expérience professionnelle 

Responsable des investissements immobiliers, secteur des assurances (1 an)

  • Définir la stratégie d'investissement (immobilier physique, pierre-papier)
  • Sourcer les actifs

Asset manager immobilier senior, secteur bancaire (1 an)

  • Gérer un portefeuille d'actifs bureaux en France et à l’internantional

Responsable Asset management, secteur de l’immobilier tertiaire, (1 an)

  • Gérer les principaux actifs bureaux (loyers > 1 millions €/an)  et manager 5 asset manager

Responsable management de projets immobiliers transverses, secteur du ferroviaire (1 an)

  • Manager, piloter et accompagner une quinzaine d'asset managers immobiliers
  • Définir, piloter et suivre les Schémas Directeurs Immobiliers (SDI) 
  • Définir, piloter et suivre la mission « Définition des ratios d'occupation 

Asset manager immobilier commerce, secteur des assurances (4 ans)

  • Typologie des actifs gérés : Commerce, Centre commercial, Retail park, Entrepôt logistique
  • Gérer une centaine d’actifs d'une valeur de 800 M€
  • Définir puis appliquer la stratégie d'arbitrage, de création de valeur : travaux, évictions...
  • Piloter les intervenants : Property manager, avocats, commissaires aux comptes...
  • Élaborer, actualiser, piloter les business plans et les budgets travaux ; suivre les travaux
  • Assurer le suivi de la commercialisation des locaux vacants auprès des agents mandatés
  • Renégocier/négocier les baux commerciaux et les cessions de droits au bail
  • Être à l'écoute des opportunités d'investissement et participer aux acquisitions et cessions
  • Encadrer, piloter et former l'analyste financier

Chef de projet valorisation, évaluation et stratégie immobilière, secteur de l’immobilier (2 ans) 

  • Encadrer des consultants juniors
  • Étudier les stratégies de valorisation et Schémas Directeurs Immobiliers 
  • Évaluer des actifs immobiliers délégués par un des leaders de l’expertise immobilière
  • Analyser les baux commerciaux 

Asset, Fund and Investment manager immobilier, secteur bancaire  (3 ans)

Typologie des actifs gérés : Résidentiel, Bureau, Commerce, Entrepôt logistique
  • Gérer un portefeuille d’actifs immobiliers de 240 M€
  • Réaliser des études d'investissement : due diligence, études de marchés, business plans...
  • Effectuer des expertises immobilières
  • Gérer un portefeuille locatif pour le compte d’investisseurs privés 

Consultant, secteur des activités juridiques et comptables (1 an)

  • Pilotage du Conseiller les investissements immobiliers 
  • Modéliser et consolider les « cash-flow » 
  • Évaluer des actifs immobiliers pour des investisseurs (bureau, commerce, hôtel, entrepôt)

Formations Langues et outils SI

  • Mastère Spécialisé Management Urbain et Immobilier  
  • Magistère (mention Bien) ; Maîtrise ; Licence 
  • Management Hôtellerie Restauration et Tourisme d'Affaires

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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