Management de transition en direction générale dans l industrie

Besoin d’un DG pour une mission de management de transition en direction générale dans l industrie ? voici un panel de missions réalisées par notre cabinet récemment pour plusieurs sociétés industrielles, notamment dans les secteurs de l’automobile et de l’emballage.

Mission de management de transition en direction générale dans l industrie de l’emballage

Pour un de nos clients dans l’industrie de l’emballage, le DG de transition a été en charge des volets suivants :

•   Définir et exécuter une stratégie industrielle pour deux clients de l’industrie de l’emballage
•   Définir et gérer un programme de redéploiement industriel (Restructuration)
•   Planifier et gérer des transferts de production et d’actifs industriels entre 3 pays
•   Mettre en place un programme d’amélioration de performance en Sécurité, Qualité, Délais
•   Management –relais : Mission de Direction Générale sur un périmètre multi-sites

Management de transition en direction générale dans l industrie du packaging

• Piloter la restructuration opérationnelle d’une usine en Italie : réduire les rebuts de 12%, augmenter la productivité de 8%, le taux de service de 75% à 88% en 1 an, la rentabilité de +1.7%
• Changer la culture commerciale : analyser les chaines de valeur, améliorer la culture de support clientèle, passer d’une culture de volume à une culture de valeur
• Supprimer les goulots d’étranglement et augmenter la flexibilité en Italie, obtenir l’absorption de 10% de volume supplémentaire sans accroissement de main d’œuvre
• Réussite : Augmentation de profitabilité de +35 %

Directeur général de transition dans l’industrie automobile

• Standardiser les produits : créer le rétroviseur tout plastique.
• En 2 ans, augmenter le CA de 40% et obtenir de 43 % de part de marché
• Réduire les investissements : intégrer les études et réalisations d’outillages d’injection plastique dans d’autres pays. En 2 ans, réduire de 30% les coûts d’outillage
• Signer un accord sur le droit syndical pour encadrer l’activité syndicale. Accord faisant jurisprudence départementale et toujours en vigueur
• Impulser la GPEC : créer et diffuser des outils de détection de potentiels et de plans de succession.
• Mettre en place une politique de formation et d’apprentissage

Comment trouver un directeur général via notre cabinet de management de transition ?

Contactez nous

Découvrir d’autres profils, fonctions et secteurs d’activités de notre cabinet :

Manager de Transition DG Restructuring

Manager de Transition DG BTP

Métier de DG