Manager de Transition Directeur Commercial

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Commercial avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie de l'Emballage

Compétences

  • Maîtriser tous les aspects de la gestion P & L et l'impact des actions sur la P & L
  • Connaissance approfondie de tous les rôles de vente et de marketing
  • Gestion de crise

Expériences professionnelles

Directeur général, secteur industrie chimique (5 ans)

  • Croissance pérenne du CA
  • Augmentation de l'Ebitda
  • Réorganisation des équipes de vente
  • Hausse de la productivité
  • Stabilisation des équipes

Directeur commercial, secteur industrie d’emballage (8 ans)

  • Réorganisation du service client
  • Croissance des ventes
  • Amélioration de la marge
  • Réussite des hausses de tarif
  • Identification et réalisation d’une très forte opportunité de croissance
  • Réussite des lancements de nouveaux produits
  • Mise en place de la supply chain

Directeur commercial, secteur industrie d’emballage (7 ans)

  • Mise en place d’une politique de vente combinant direct et indirect
  • Réorganisation de l'équipe commerciale
  • Mise en place d’un plan d’action pour encourager le développement et la croissance de la structure
  • Piloter et structurer les actions commerciales
  • Élaboration d’un plan d’affaire avec des objectifs clairs

Directeur général, secteur industrie d’emballage (5 ans)

  • Mise en place de standards de rentabilité 
  • Réorganisation et remotivation des équipes de vente et marketing
  • Augmentation de la rentabilité 
  • Restauration de l’image de marque
  • Amélioration de la qualité
  • Définition et mise en place d’une stratégie gagnante
  • Restaurer la confiance en interne et externe

Directeur marketing, secteur industrie d’emballage (8 ans)

  • Mise en place d’une équipe marketing 
  • Harmonisation des gammes de produits
  • Mise en place d’une stratégie spécifique pour les réseaux de vente indirecte
  • Définition de programmes d’innovation cohérents avec la stratégie de chaque gamme de produits 
  • Utilisation de l’innovation pour harmoniser et simplifier les gammes
  • Gérer et anticiper les appels d’offre

Formation et Langues

  • École de Commerce
  • Anglais et Allemand: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
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