Directeur Commercial Freelance

Ci-dessous le profil d’un manager de transition directeur commercial en freelance avec une solide expérience dans le secteur de la grande distribution.

Compétences

• Définir une stratégie commerciale
• Expertise dans la restructuration commerciale
• Management d’équipe

Expérience professionnelle récente

PMO – Développement commercial et restructuration, secteur du service (4 ans)

• Restructuration commerciale et organisationnelle
• Restructuration et démarrage d’activité de plateformes logistiques (méthodes 5s, 6 Sigma, arbre des causes 8D, Kaizen, automatisation, démarrage 3PL)
• Renégociation de contrats commerciaux à fort enjeux
• Accompagnement du changement dans le cadre de restructuration / PSE
• Retournement économique
• Accompagnement de la transformation
• Restructuration de réseaux spécialisés pour une amélioration de la qualité de service et un gain économique

Directeur des opérations, secteur de la grande distribution (3 ans)

• Participation à la stratégie de développement et de digitalisation de l’entité
• Valorisation du patrimoine et actifs des fonds de commerce pour intégration ou cession
• Mise en place d’une fusion et d’un plan de restructuration associé

Directeur opérationnel réseau franchisé, secteur de la grande distribution (4 ans)

• Garantie du résultat économique et financier (EBIT) pour l’entité
• Participation aux projets stratégiques et garant du développement régional
• Réalisation de restructurations lourdes (regroupement de pôles régionaux, intégration de services)

Chargé de mission auprès de la direction générale, secteur de la grande distribution (3 ans)

• Proposition d’axes stratégiques pour la direction générale
• Accompagnement lors d’acquisition
• Conceptualisation et démultiplication de nouveaux concepts commerciaux (marketing d’enseigne)
• Mise en place d’organisations pour compenser la réduction du temps de travail sur un réseau de plusieurs points de vente
• Définition de la stratégie commerciale
• Réalisation du cahier des charges pour de nouveaux concepts commerciaux
• Mise en place d’actions de formation accompagnant les évolutions de l’entreprise (commerce, management, gestion du temps, gestion, organisation)
• Pilotage des comités projet-financier et commerciaux

Directeur opérationnel, secteur de la grande distribution (3 ans)

• Remise en conformité commerciale d’entité
• Responsabilité commerciale, humaine et économique de l’entité
• Redressement managérial, économique et commercial de l’entité
• Développement d’une politique sociale et managériale plus adaptée
• Recrutement, animation et formation d’une équipe de plusieurs responsables

Directeur de magasin, secteur de la grande distribution (4 ans)

• Ouverture de points de vente
• Mise en place de tableau de bords analytiques de pilotage de l’activité
• Recrutement, formation et construction de l’ensemble des équipes opérationnelles

Formation

• École de Commerce, option Contrôle de Gestion et Finance

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