Manager de Transition Directeur Achats Groupe & Excellence Opérationnelle

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Achats ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Achats Groupe & Excellence Opérationnelle avec une solide expérience notamment dans l’industrie automobile.

Compétences

  • Supply Chain, Global Sourcing, Gestion des fournisseurs, Sourcing stratégique, Coaching, Développement des personnes
  • Prise en charge de la fonction Achats, structuration, recrutement et montée en compétences des équipes dans une entreprise

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Conseil et management de transition, secteur cosmétiques (5 ans)

  • Conseil & Management de transition, Conseil et Accompagnement de plusieurs entreprises :
    • Transformation de la fonction Achats, audit et organisation Achats, mise en place de fonction Achats, conseil en stratégies Achats, rôle des achats dans le développement des écosystèmes et partenariats innovants, démarche TCO (Total Cost of Ownership), conseil opérationnel en Achats, Cost killing, négociation, Processus logistique, formation et coaching, développement de compétences, sourcing international, processus, gestion de projets complexes, modularité, stratégie make or buy
  • Missions :
    • Prise en charge de la fonction Achats, membre du Comex, structuration, recrutement et montée en compétences des équipes, diagnostic complet SWOT & road map annuel
    • Plan de productivité et de performance achats, KPI's et mise en place de stratégies achats/commodités stratégiques
    • GIMA Transmission Technologies : un des leaders mondiaux des systèmes de transmission pour tracteurs agricoles. 180M€ de CA Achats
    • Prise en charge de la fonction Achats, structuration, recrutement et montée en compétences des équipes, diagnostic complet SWOT & road map
    • Plan de productivité et de performance soit 3% du spend HA, KPI’s et mise en place de stratégies achats/commodités stratégiques
    • Rationalisation du panel fournisseurs et mise en place d’une démarche de jalonnement Achat projet et développement fournisseurs.
    • Félicitations de la direction générale, titre Delville management de « Commandeur » réservé aux meilleurs agents terrain ainsi que la « Licence to Manage »

Directeur des Achats, secteur automobile (1 an)

  • Missions :
    •   Expertise Achats et Management
    •   Organisation pôle de compétences, études-Achats
    •   Management et conduite du changement
    •   Intégration des équipes Achats et Qualité fournisseurs Renault
    •   Rationalisation panel et Pilotage Performance fournisseurs
  • Résultats :
    • Stratégie de localisation, 60%, intégration de nouveaux fournisseurs, plusieurs technologies

Directeur Achats & Performance Opérationnelle, secteur Mines et chimie (5 ans et 2 mois)

  • Missions :
    • Mise en place d’organisation achats Groupe, structuration, et professionnalisation de la fonction Achats, plus de 200 acheteurs formés aux pratiques achats internationaux
    • Globalisation et massification des Achats, 3,0 Milliards € d’engagements/an, capex industriel, projets sociaux immobiliers & Adhoc. Achats médicaux, services et matériels pour hôpitaux et cliniques
    • Stratégies de partenariats, développements des écosystèmes, transformation des achats, sourcing stratégique

Directeur Achats Division, secteur automobile (2 ans)

  • Missions :
    • Définition et déploiement de la politique et stratégies achats, 8 sites de production dans différents pays
    • Diriger la gestion des achats des programmes : s'assurer du développement des programmes afin de réaliser les objectifs de Qualité-Coûts-Délais (QCD)
    • Garantir la performance des fournisseurs : améliorer la productivité d'achat réduction des coûts, négociation, analyse de la valeur ; améliorer la qualité fournie par les fournisseurs.
    • Garantir le déploiement des « best practices » Résultats : 100% des objectifs QCD

Responsable des achats du programme, secteur automobile (7 ans)

  • Missions :
    • Management des Achats programmes pour les Clients soit 15 programmes en développement à l’international et Management de 15 acheteurs programmes à l’international
    • Déploiement de la Stratégie Achats programmes et transfert vers usines de production dans le monde
    • Déploiement de l’organisation achats
    • Management de la relation fournisseurs et monitoring de la performance et suivi de la relation contractuelle
    • Développement de générateurs de plans d’actions sur systèmes experts en Intelligence Artificielle (Utilisation de LISP et PROLOG)

Responsable des achats, secteur métallique (5 ans)

  • Missions :
    • Déploiement de la stratégie achats et organisation du service 6 acheteurs familles
    • Plan de productivité & Réduction du nombre des fournisseurs de 20%

Acheteur, secteur automobile (5 ans)

  • Mission :
    • Déploiement de la stratégie achats dans les projets, sourcing fournisseurs et Design to cost. Produits acoustiques pour clients 100% des objectifs QCD et réduction du nombre des fournisseurs de 20%

Formations, Langues et outils/SI

  • Formations :
    • Program Leadership
    • Ingénieur Bac +5
  • Langues : Anglais, Arabe, Allemand

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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