Directeur Site de Transition (Intérim)

Ci-dessous le profil d’un Directeur Site de Transition (Intérim) avec une expérience solide dans le secteur de l’industrie Électronique

Compétences

• Forte culture financière
• Gestion de crise/ situations de transition, de transformation
• Vision stratégique solide déclinée en projets concrets aux résultats tangibles
• Expertise technique métier et organisation des personnes
• Excellence opérationnelle
• Intelligence relationnelle et managériale, méthodes de travail collaboratif
• Management d’équipes pluriculturelles et pluridisciplinaires

Expérience professionnelle récente

Directeur Site de Transition (Intérim), secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

• Pilotage tactique de la transformation industrielle
• Coordination de la roadmap avec la direction
• Évaluation du risque associé aux transferts industriels
• Rédaction des documents de consultation des partenaires sociaux – PSE
• Obtention de financements
• Organisation des revues trimestrielles de direction
• Revues financières et stratégiques avec les clients majeurs
• Dossier de recherche d’un partenaire financier et industriel

Directeur de site, secteur de la distribution (4 ans)

• Distribution matière première
• Pilotage de l’intégration et de la transformation
• Direction de production
• Supervision des flux logistiques et informatiques, de la performance du site, de la Supply-Chain
• Management de l’équipe
• Recrutement et intégration, plans de formation

DG, secteur de l’industrie aéronautique (8 ans)

• Plateforme d’achats matières premières
• Mise en place de la gouvernance et du reporting
• Création des outils de pilotage
• Elaboration des plans de financement
• Optimisation de la trésorerie
• Développement commercial
• Propositions d’orientations stratégiques
• Pilotage de la rédaction des documents juridiques
• Evolution du business model

Responsable des Achats Généraux, secteur de l’industrie électronique (10 ans)

• Transformation
• Construction et analyse des RFP et RFQ
• Maîtrise du coût total d’acquisition (TCO)
• Programmes d’économies annuels
• Responsable des négociations avec les fournisseurs (biens, services, sous-traitance), du suivi de leurs performances (KPI), des documents contractuels (MSA/SLA)
• Management multi culturel avec les collaborateurs, recrutement et rétention des talents au cours des périodes de croissance puis de restructuration
• Définition et mise en œuvre de la stratégie par catégories d’achats, déploiement des outils e-procurement

Manager Crédit & Risques, secteur de l’équipementier industriel (9 ans)

• Déploiement de la stratégie globale de Crédit
• Amélioration du BFR
• Évaluation du risque client et mitigation
• Support aux équipes de vente
• Préservation et renforcement de la relation client
• Administration des contrats de vente
• Formation aux personnels sur les enjeux du Crédit/Cash Management

Formation & Langues

• MBA – Ecole de commerce
• Anglais : Courant