Management de transition à Nantes : Missions et profils disponibles
Le management de transition à Nantes s’impose comme une solution stratégique pour les entreprises de la région Pays de la Loire. Notre cabinet SNR Partners accompagne les entreprises (PME, ETI, filiales de groupes) confrontées à des enjeux urgents ou transformationnels en mobilisant un manager de transition à Nantes ou ses environs, expert du secteur concerné.
Pourquoi faire appel à un manager de transition à Nantes ?
Un manager de transition à Nantes apporte une expertise opérationnelle immédiate, avec un impact rapide et mesurable. Il intervient dans des contextes variés :
- Management relais
- Crise managériale ou financière
- Projets de transformation
- Croissance rapide
- Réorganisation ou fusion
Depuis 2009, notre cabinet de management de transition à Nantes a mené plus de 50 missions dans la région Pays de la Loire, notamment à Nantes, Angers, Le Mans, Saint-Nazaire, Laval, Cholet, La Roche-sur-Yon.
Exemples de missions de management de transition à Nantes
Mission en qualité industrielle à Nantes
Objectif : restructuration du système qualité
- Mise à jour ISO 9001
- Mise en œuvre des directives DEEE & RoHS
- Création d’un PLM pour les produits
- Base de données pour la gestion des appareils de mesure
- Restauration de la relation client
Mission de direction générale de transition à Angers
Objectif : transformation industrielle et digitale
- Plan de transformation à 360°
- Réorganisation industrielle et fermetures de sites
- Déploiement d’un ERP
- Gestion d’une cyberattaque
- Développement de services digitaux
- P&L complet de 4 usines
Mission DAF de transition pour ETI et PME
Objectif : restructuration financière et pilotage SAP
- Reporting (French/UK/US GAAP)
- Suivi des contrats et pilotage de la trésorerie
- Implémentation SAP FI/CO
- Fusion avec Universal Music : refonte des processus
- Supervision ADV/Achats sur un budget de 5 M€
Focus mission – Management de transition logistique à Nantes
Une entreprise industrielle en forte croissance a sollicité notre cabinet pour renforcer son organisation logistique.
Objectifs :
- Piloter les flux logistiques (réception, stockage, expédition)
- Structurer l’équipe logistique (chef d’équipe, stock manager)
- Suivre les indicateurs Sécurité, Qualité, Productivité
- Optimiser les stocks, zonings, colisage, 5S
- Accompagner les managers dans le développement du leadership
- Améliorer l’exploitation des surfaces de stockage
Cette mission de management de transition à Nantes a permis de structurer durablement la chaîne logistique et d’assurer la montée en puissance du site.
Mission finance – Manager de transition à Angers
Dans le cadre d’une fusion d’entités comptables hétérogènes, un manager de transition expert en finance a pris en charge :
- Le pilotage des clôtures mensuelles
- Le management des équipes comptables
- L’interface avec auditeurs et contrôleurs fiscaux
- L’accompagnement fonctionnel des filiales à l’étranger
- L’amélioration des outils de pilotage
Cette mission a permis d’harmoniser les processus comptables tout en respectant les spécificités culturelles de chaque entité.
Recruter un manager de transition à Nantes : comment faire ?
Notre vivier de managers de transition à Nantes regroupe plus de 200 profils expérimentés, ayant déjà réalisé des missions dans les secteurs suivants :
- Industrie
- Logistique
- Finance
- Qualité
- Services B2B
- Énergie et environnement
Si vous êtes à la recherche d’un manager de transition à Nantes avec une expertise sectorielle précise, contactez nos équipes ou explorez notre vivier en ligne.
Pourquoi choisir notre cabinet de management de transition à Nantes ?
- 15 ans d’expérience
- +50 missions réalisées dans la région Pays de la Loire
- Profils immédiatement mobilisables
- Accompagnement sur-mesure
Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur vos enjeux ou déposer une demande de mission.
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