Management de transition en Bretagne : recruter un manager de transition qualifié
Le dynamisme du marché du management de transition en Bretagne
Le marché du management de Transition en Bretagne est l’un des plus dynamiques en France, soutenu par de nombreux secteurs industriels en croissance. Depuis 2009, notre cabinet a mené près de 60 missions dans la région, notamment à Rennes, Brest, Quimper, Lorient, Vannes, Saint-Malo, Saint-Brieuc, Fougères et Lannion.
Comment recruter un manager de transition en Bretagne ?
Notre vivier de managers de transition en Bretagne compte plus de 200 profils qualifiés, immédiatement mobilisables, avec une expertise multisectorielle. Voici deux profils récents illustrant la diversité de nos interventions dans la région.
Comment recruter un manager pour une mission de management de transition en Bretagne ?
Notre vivier de managers de transition en Bretagne compte plus de 200 profils qualifiés, immédiatement mobilisables, avec une expertise multisectorielle. Voici deux profils récents illustrant la diversité de nos interventions dans la région.
Profil 1 : Directeur de site – Industrie agroalimentaire
- Direction de sites industriels (30 à 180 salariés)
- Maîtrise de la qualité (ISO, HACCP), gestion sociale, et conduite du changement
- Plusieurs missions à Rennes et dans le Grand Ouest
Missions de management de transition récentes :
- Mission à Rennes : PSE de 140 CDI, recherche de repreneur, négociations sociales
- Mission région Bretagne : Mise en place d’un atelier de farines spéciales, 2 plans sociaux
- Mission multisite : Démarrage industriel en Inde, mise en place ERP Navision
Profil 2 : Responsable maintenance – Industrie navale
- 20 ans d’expérience en maintenance dans le secteur naval
- Pilotage des installations lourdes, bâtiments industriels, gestion de flottes
Missions de management de transition récentes :
- Projet industriel : Reconfiguration du site, coordination sous-traitants, pilotage des travaux
- Mission transport Bretagne : Gestion de 75 véhicules, pilotage du budget de 4 M€, management d’équipe
Nos missions de management de transition en Bretagne
Notre cabinet intervient auprès d’ETI et grands groupes industriels dans la région. Voici un échantillon de missions menées récemment :
Industrie agroalimentaire – Directeur de site de transition
- Réduction de 50 % des accidents du travail
- Déploiement d’une plateforme logistique mutualisée
- Mise en place d’un ERP, amélioration continue (Lean, 5M, PDCA…)
Industrie du bois – Mission post-acquisition
- Restructuration du site
- Hausse de 30 % du chiffre d’affaires, réduction de 50 % des défauts qualité
- Développement stratégique et financement d’investissements
Site Industrie chimique – Responsable de site freelance
- Mise en place du Lean (SMED, 5S, gestion autonome…)
- Plan environnemental 10 ans : réduction de 50 % CO₂, eau et déchets
Comment trouver un manager de transition en Bretagne via notre cabinet ?
Notre méthode repose sur la réactivité (shortlist sous 48h), une compréhension fine du besoin, et un accompagnement personnalisé tout au long de la mission. Pour recruter un manager de transition en Bretagne dans les meilleurs délais, contactez notre cabinet ou explorez notre vivier de managers qualifiés.
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