Management de transition Bordeaux

Management de transition Bordeaux: analyse du tissu industriel de la région.
Présentation de missions de transitions réalisées par notre cabinet dans la région.

La région Nouvelle-Aquitaine : tissu économique

À la fin de 2018, l’industrie en Nouvelle-Aquitaine employait 285 000 personnes, ce qui équivaut à 12 % de l’ensemble des emplois dans la région. Cette industrie a généré une valeur ajoutée de 21,7 milliards d’euros. Contribuant ainsi à hauteur de 7,7 % à la valeur ajoutée industrielle nationale.

En conséquence, la Nouvelle-Aquitaine se positionne au cinquième rang des régions françaises. Tant en ce qui concerne le volume d’emplois que la création de valeur industrielle.

Source : Insee – Recensement de la population – Urssaf Acoss – Rectora

L’Industrie du Matériel de Transport : Un Pilier Majeur de l’Économie

L’industrie du matériel de transport, avec ses 28 500 salariés, constitue un secteur essentiel qui représente 12 % de l’industrie en Nouvelle-Aquitaine. Dans cette région dynamique, ce secteur joue un rôle clé en matière d’emploi et d’innovation. Contribuant de manière significative à l’économie régionale.

• Construction Aéronautique et Spatiale, avec une part de 6,7 % des emplois industriels régionaux. Soit nettement supérieure à la moyenne nationale de 4,2 %, la construction aéronautique et spatiale se positionne comme le secteur phare de la Nouvelle-Aquitaine.
• La filière nautique et navale, qui compte environ 2 200 établissements et 8,500 emplois directs en 2020, joue un rôle prépondérant dans la région. Portée par la présence de plusieurs grandes marques, un réseau d’équipementiers diversifié et leaders mondiaux. Cette filière excelle notamment dans la construction de multicoques, dont 75 % de la production est exportée à l’échelle mondiale.
• De plus, la région compte 207 fabricants de véhicules automobiles, remorques et carrosseries, soit 7 % du total national. Ces acteurs contribuent significativement à l’économie de la Nouvelle-Aquitaine.

L’industrie Métallurgique mécanique 

Au cœur de l’économie de la Nouvelle-Aquitaine, l’industrie métallurgique et mécanique occupe une place de choix. Elle représente 21 % de l’ensemble des employés régionaux, soit pas moins de 101 200 salariés.
L’industrie du Matériel de Transport, filière dynamique porte cette industries, telles que la forge, le traitement des métaux, l’usinage, ainsi que la réparation et l’installation de machines et équipements. Ce dynamisme permet aux sous-traitants de cette filière de rayonner à l’échelle internationale, grâce à leur expertise et leur savoir-faire. Les retombées économiques de ce secteur se font sentir non seulement localement, mais également sur la scène internationale.

L’Excellence dans l’Industrie Électrique, Électronique et Optique 

La région Nouvelle-Aquitaine au sein de la filière française, dispose de compétences, de savoir-faire technologiques et d’aides au développement de ces technologies qui la rendent attractive auprès de partenaires nationaux, européens et mondiaux.
Dans le secteur compte plus de 20 000 emplois directs répartie dans 300 entreprises industrielles en Nouvelle-Aquitaine y contribuent.

L’Industrie du Bois, de l’Ameublement et du Papier : Un Secteur Clé en Nouvelle-Aquitaine

Au cœur de la Nouvelle-Aquitaine, l’industrie du bois, de l’ameublement et du papier joue un rôle central dans l’économie régionale. Représentant 12 % de l’industrie, ce secteur s’étend sur 9 des 12 départements de la région. La Nouvelle-Aquitaine se distingue comme la première région forestière de France, avec une superficie boisée de 2,8 millions d’hectares. Cet ensemble diversifié génère plus de 50 000 emplois et affiche un chiffre d’affaires dépassant les 10 milliards d’euros.

Industries Agroalimentaires : Une Réussite Qui Défie la Tendance Nationale

Les industries agroalimentaires en Nouvelle-Aquitaine ont su créer de nouveaux emplois. Cette réussite s’explique en grande partie par la spécialisation des territoires dans l’agriculture et la qualité exceptionnelle des produits de la région. Des appellations prestigieuses telles que le cognac, le foie gras et la viande porcine ont conquis des marchés internationaux et contribué à la renommée mondiale de ces produits régionaux.

La Viticulture au Premier Plan

La Nouvelle-Aquitaine brille dans le secteur viticole, occupant la première place parmi les régions viticoles françaises. Avec 216 hectares de vignes et environ 14 000 entreprises actives dans la viticulture, le commerce de gros et les industries connexes, cette région est le foyer de 54 000 emplois directs liés à la filière viticole. Du vignoble charentais au Médoc en passant par Lesparre-Médoc, la Nouvelle-Aquitaine est le berceau de vins renommés et l’un des plus grands employeurs de la région, et le tourisme s’épanouit autour de ces activités avec de nombreux châteaux et vignobles.

Management de Transition Nouvelle-Aquitaine : exemples de missions

Management de transition Nouvelle-Aquitaine : directeur de production

Contexte de la mission directeur de production de transition

Notre client : leader de la fourniture de fabrications chimiques pour les industries des sciences de la vie, une mission de management de transition Directeur de Production répondant aux exigences cGMP pour l’un de ses sites (env. 200 pers) situé en région Nouvelle Aquitaine dans une logique de management-relais.

Objectifs de la mission de production de transition 

• Gérer différents types de situations de conduite du changement, de mutations industrielles ou économiques, d’urgence managériale ou de crise
• Poursuivre leurs efforts de développement et d’innovation pour rebondir dans un contexte général de crise sanitaire mondiale et d’impératif de compétitivité face à la concurrence étrangère
• Réussir leurs projets complexes de transformation économique, écologique et technologique Renforcer le pilotage financier de leurs activités
• Renforcer le pilotage financier de leurs activités

Management de transition Nouvelle-Aquitaine : responsable qualité

Contexte de la mission responsable qualité de transition

Notre client : un groupe agroalimentaire qui a plusieurs usines de production en France

Pour une de ces usines : l’activité est en développement et s’est progressivement modernisée avec des équipements à la pointe de la technologie, pour optimiser la qualité des aliments.

Suite au départ du responsable qualité de l’usine, le client nous a mandaté pour lui proposer un manager de transition qualité dans une logique de management-relais le temps de finaliser le recrutement du futur responsable et titulaire du poste.

Objectifs de la mission responsable qualité de transition

L’objectif général de la mission consistera à assurer la fonction de responsable qualité sur le site, avec une focalisation forte sur les missions opérationnelles suivantes :

• Garantir sur le terrain au quotidien la continuité du bon fonctionnement du site en matière de respect de la politique qualité, sécurité et environnement
  • Pilotage et suivi des actions d’améliorations initiées et programmées,
  • Rédaction et mise à jour des documents qualité,
  • Suivi des demandes et réclamations clients,
  • Traitement des non-conformités, mise en place d’actions spécifiques en cas d’écarts…
• Participer à l’analyse des risques, des dysfonctionnements et à la recherche des pistes d’améliorations
• Être force de proposition en matière d’amélioration des méthodes et outils
• Garantir l’amélioration continue des produits, des processus, la sécurité, la prévention des risques et la préservation de l’environnement
• Sensibiliser et accompagner les équipes production et les opérateurs sur le terrain en matière de Q/HSE, et répondre à leurs sollicitations / contribuer à la résolution de problèmes
• Actualiser les procédures et le référentiel qualité et l’ensemble des volets documentaires (HACCP…) suite aux projets d’agrandissement et de modernisation du site et aux modifications de process associées
• Contribuer à la formation et à la montée en compétences des équipes du site en matière de qualité

Pourquoi faire appel au Management de Transition à Bordeaux ?

Parce-qu’un manager de transition SNR Partners est un expert qui sera vous guider et vous accompagner dans la réalisation de vos enjeux en un temps limité.

Depuis 2009, de nombreuses entreprises (PME, entreprises de taille intermédiaire-ETI, groupes familiaux, filiales de grands groupes, fonds d’investissements) de la région Nouvelle-Aquitaine, sollicitent notre cabinet de Management de Transition SNR Partners. Lorsqu’elles sont confrontées à un besoin particulier de compétences opérationnelles et managériales pour mener à bien un projet stratégique, réussir une transformation ou gérer une situation d’urgence.

Grâce à la confiance d’entrepreneurs et dirigeants de la région Bretonne, nous accompagnons et conduisons régulièrement des missions avec des entreprises locales dans des villes telles que :

• Bordeaux
• Bergerac
• La Rochelle
• Limoges
• Pau
• Poitiers
• Mérignac
• Pessac
• Rochefort
• Châtellerault
• Angoulême
• Niort
• Bayonne ou Brive-La-Gaillarde

Doté d’un vivier de 10.000 experts hautement qualifiés. Notre équipe propose à ses clients un suivi sur-mesure et un accompagnement spécialisé pour chacun de vos projets.

Vos projets sont uniques, c’est pourquoi notre cabinet applique une stratégie sur-mesure pour chacun de nos clients.