Manager de Transition Directeur des opérations

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des opérations avec une expérience solide dans les secteurs de la distribution, services et commerce des véhicules légers :

Compétences

  • Satisfaction Clients
  • Amélioration Continue
  • Gestion fournisseurs
  • Gestion de projets complexes
  • Management d’équipes
  • Excellence Opérationnelle

Expérience professionnelle

Directeur en Formation, secteur de la distribution (2 ans)

    • Gestion d’une entité commerciale 
    • Management opérationnel 
    • Indicateurs de gestions (NPS, CA, Marge, Démarque etc..)

Directeur d'agence, secteur de l'immobilier (1 an)

Directeur des Operations & Process, secteur du commerce de véhicules légers (1 an)

    • Recrutement, Formation et coaching des équipes 
    • Développement 300 concessions, optimisation flotte et développement du CA 
    • Organisation des tableaux de bord de satisfaction client 
    • Digitalisation des processus clients & Gestion du changement

Directeur des Operations Internationales, secteur du commerce de véhicules légers (4 ans)

    • Pilotage de la Performance Opérationnelle ,1428 points de vente, marge opérationnelle 12%, Taux Utilisation :76%
    • Gestion de projets internationaux sur 9 filiales 
    • Amélioration Satisfaction client
    • Politique RSE : mobilité durable, décarbonation, écoconduite.

Directeur de l’Audit & du Contrôle Interne, secteur du commerce des véhicules légers (3 ans) 

    • Création d’une coordination internationale de l’Audit Interne sur 9 filiales, 
    • (5 auditeurs locaux, 20 internationaux) selon 4 axes majeurs : 
    • Audit interne corporate et opérationnel (1428 points de vente) 
    • Structuration & déploiement Contrôle interne Groupe 
    • Sécurisation Contrats, Flotte, Cash, Assets (dont carburant)

Directeur Solutions Métiers, secteur des services (3 ans)

    • Restructuration et repositionnement d’équipe/Gouvernance 
    • Structuration du Cahier des Charges informatique+ Scrum
    • Restructuration et arbitrage de la Roadmap annuelle projets
    • Restructuration des Niveaux de Services

Chef de Projets internationaux, secteur du commerce de véhicules légers (1 an)

    • Gap analysis et Valeur Ajoutée Clients 
    • Intégrations équipes
    • Coordination des équipes fonctionnelles et informatiques
    • Gestion du Risque

Responsable Exploitation, secteur du commerce de véhicules légers (3 ans)

    • Management de Business Unit 100 personnes 
    • Développement Commercial (Spéciaux + Utilitaires + Luxe) 
    • Gestion d’un parc de véhicules de 2500 véhicules (+sécurité) 

Formations Langues et Outils SI

  • Mobilité & Véhicules électriques - Certifiée Yellow -Green Belt -Lean Six Sigma 
  • Master 2 Management des Organisations
  • Management des Systèmes d'Informations 
  • DEUG Espagnol /Anglais 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


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