Manager de transition conduite de projet

Quelles sont nos missions type impliquant un manager de transition conduite de projet

Notre cabinet a accompagné de nombreux clients pour mettre en place un manager de transition conduite de projet dans plusieurs industries. Ci-après quelques exemples de missions récentes :

Manager de transition conduite de projet industriel

Pour un acteur de l’industrie automobile, le Manager de transition conduite de projet industriel a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Responsable des investissements usine et budget effectifs usine, de la tenue des délais des actions à mettre en œuvre pour garantir le démarrage véhicule. Responsable de la réalisation des véhicules prototypes, de leur qualité finale et expédition client. Responsable du suivi de la méthodologie de projet, du respect des livrables et de l’alerte en cas de non atteinte.
• Management transversal des équipes usine ( Tôlerie/ Peinture/ Logistique/Qualité/ Montage/ Planification) pour mettre en place le process de fabrication du nouveau véhicule. Reporting en comité de direction usine et en transversal central.
• Pilotage du changement de cadence de ligne de fabrication : Coordination des différents métiers de la production ( méthodes, fabricant, logistique, qualité), Pilotage du projet et respect des objectifs d’amélioration fixés, reporting au comité de direction

Manager de transition conduite de projet IT

Pour un acteur de l’industrie de l’Energgie, le manager de transition conduite de projet IT a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Réalisations clés – Mission de transformation SI Finance
• Conduite du RFP ERP Groupe & France (remplacement CEGID on-prem) : évaluation SAP S/4 HANA core model Group vs. upgrade CEGID SaaS en Local.
• Cadrage et sélection des intégrateurs SAP S/4 HANA (SEIDOR, TALAN) et CEGID (APSYS).
• Négociation des coûts licences avec SAP France & Spain (licences perpétuelles ou abonnement rise /grow).
• Refonte du SI Finance & Back-Office : intégration d’applications globales (ESKER, KYRIBA, OneStream, PowerBI, Nibelis).
• Préparation du « Scope of Work » projet : périmètre, budget, gouvernance, planning, risques, livrables.
• Élaboration d’un MVP d’upgrade CEGID SaaS avec coordination éditeurs/intégrateurs.
• Constitution d’une base de connaissances SI (contracts, audits, spécifications AS IS/Target, sécurité, référentiels).
• Animation de comités transverses métiers & IT (ADV, logistique, compta, contrôle de gestion, consolidation, ESG).

Mission de conduite de projet supply chain

Pour un acteur de l’industrie ferroviaire, la mission de transition conduite de projet supply chain a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Définir, mettre en place et piloter les aspects Supply-Chain, Qualité et Industrialisation du projet de rénovation des rames Eurostar
• Pilotage d’une équipe de 4 ingénieurs projets traitants des problématiques Supply- Chain, Qualité et Industrialisation
• Conseiller le client sur l’organisation des opérations logistiques de la Mi-Vie des rames TMST

Mission de conduite de projet finance

Pour un acteur de l’industrie, la Mission de transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Organisation de salons (30 salons par an)
• Organisation d’événements : séminaires d’équipe (50 personnes), événement au Zénith de Paris (4 000 personnes), soirées collaborateurs, soirées entreprises partenaires
• Réalisation et mise à jour de supports de communication (en lien avec les agences)
• Gestion et négociation des achats salons
• Gestion, négociation et coordination des campagnes d’affichage
• Gestion, négociation et coordination des achats dans la Presse

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