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Manager de transition Comptabilité

Le manager de transition comptabilité dispose de compétences techniques pointues et d’une maîtrise des normes comptables. Au sein de la direction financière, il est mobilisé pour répondre à une problématique ponctuelle :

remplacer un manager absent (départ soudain ou absence temporaire d’un manager ou cadre comptable, mobilité interne, congés maladie, congés parental…)
apporter un renfort opérationnel pour répondre à des pic de charge
initier et conduire des changements visant à améliorer la performance financière
accompagner l’entreprise dans la conduite d’un projet de transformation d’envergure (réorganisation de la fonction comptabilité, création de Centre de Services Partagé, mise en place un nouvel ERP, pilotage d’un carve out, mise en œuvre d’une stratégie de désinvestissement…)
gérer une situation d’urgence (par exemple en cas de crise de trésorerie…)

Quelles sont les missions réalisées par notre cabinet impliquant un manager de transition comptabilité ?

Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition impliquant un manager de transition comptabilité. Ci-dessous une présentation d’un panel de missions :

Mission de manager de transition comptabilité

Management de 6 personnes
Pilotage d’un centre de services partagés en Inde
Reporting des comptes : Supervision et validation des écritures, du tax report, des impôts différés, écritures ASC842 (IFRS16)
Préparation du reporting et présentation au CFO
Liasse fiscale et annexes
Supervision des déclarations fiscales (TVA, IS, CFE, CVAE, IFU, TF, déclaration des loyers …)
Prix de transfert, facturation Intercompany, enquête INSEE et Banque de France
Validation des IBAN Fournisseurs
Supervision de la réconciliation de comptes (BSR Review)
Suivi et comptabilisation des immobilisations

Responsable comptable freelance

Management de 3 personnes en Local (1 en CSP)
Pilotage d’un centre de services partagés en Inde et Hongrie : échanges Hebdomadaires avec les services Record to report, Purchase to pay
Reporting des comptes à J+2 : coordination des écritures avec les contrôleurs de gestion, comptabilisation du 606, de la tax report,, des impôts différés, écritures ASC842 (IFRS16)
Liasse fiscale et annexes
Déclarations fiscales (TVA, IS, CFE, CVAE, IFU, TF, déclaration des loyers …)
Analyse des écarts (Financial Reporting)
Supervision de TVA étrangères (Monde)
Reconciliation de comptes (BSR Review)
Suivi et comptabilisation des immobilisations
Préparation des AG pour 5 entités

Responsable comptable de transition

Management d’une équipe de 3 comptables : Revue et validation des liasses de consolidation, des déclarations fiscales, des liasses fiscales et des analyses de comptes/dossiers de travail
Transfert de l’activité « facturation clients » à un nouveau service
Assurer la relation avec les auditeurs

Comment trouver un manager de transition comptabilité ?

Pour répondre aux demandes de nos clients, nous disposons au sein d’un vaste vivier de managers de transition en comptabilité couvrant un large spectre de secteurs d’activité (industries, services…). Voici ci-dessous des exemples de profils

Profil 1 : Secteur des services

Atouts de ce manager de transition

Expérience avérée en tant que cadre comptable ou responsable comptable, avec une expertise approfondie dans tous les domaines de la comptabilité : immobilisations, stocks, fiscalité, liasses fiscales, déclarations fiscales, et normes IFRS
Expertise technique reconnue sur des projets complexes, incluant la gestion de projets de migration d’ERP (SAP), préparation des clôtures annuelles, et coordination des audits internes/externes.
Compétences managériales solides, notamment dans la supervision et la montée en compétences d’équipes comptables.
Rigueur et capacité de travail élevée, avec un excellent sens de la priorisation et une résistance prouvée au stress et aux deadlines.
Maîtrise avancée d’outils comptables et analytiques : Sage X3 v12, Sage 1000, Cegid Quadra, Yooz, Power BI, et Cognos BI, parmi d’autres.
Bonne maitrise de l’anglais à l’écrit et sur les différents logiciels

Ses missions de management de transition récentes

Mission de manager de transition comptabilité

Pour une entreprise éditeur de logiciels applicatifs
Equipe : 4 personnes (dont deux apprentis)
Contexte : Réorganisation du service comptabilité

Mission de Responsable d’équipe comptabilité

Activité : Etablissements de santé et soins primaires (40 sociétés)
Equipe : 10 personnes (Environnement CSP).

Profil 2 : Secteur Industrie

Atouts de ce manager de transition

Expérience opérationnelle étendue en comptabilité générale, auxiliaire et analytique, couvrant la gestion complète du cycle comptable : saisie, révision, clôtures, bilans, liasses fiscales et reporting.
Expertise confirmée en management de transition, avec une capacité à superviser et animer des équipes comptables (jusqu’à 12 collaborateurs) dans des environnements exigeants et à forte dynamique.
Solide capacité à structurer, organiser et optimiser des processus, particulièrement en période de révision comptable, de clôtures annuelles ou dans des contextes de transformation

Ses missions de management de transition récentes

Mission de management de transition comptabilité

Pour un client dans l’industrie pharma
Management et animation d’une équipe de 12 comptables
Pilotage de l’activité comptabilité
Distribution du travail et accompagnement des taches journalières
Manager de proximité.

Responsable comptable freelance

Pour un client du secteur agroalimentaire
Management d’une équipe de 7 comptables
Comptabilité générale et auxiliaire
Gestion de trésorerie
Suivi des budgets
Déclarations fiscales
Résultat mensuel et reporting
Consolidation des comptes intergroupes
Révision comptable
Bilan et liasse fiscale
Relations avec l’expert-comptable et commissaire aux comptes

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Découvrir d’autres profils, fonctions et secteurs d’activités de notre cabinet :

Directeur comptable de transition

Responsable Comptable Freelance

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