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Manager de transition Montpellier
Fonction
Vous êtes à la recherche d’un manager de transition à Montpellier ? Découvrez dans cet article des exemples de profils basés dans cette région:
Manager de transition Montpellier : DAF
Profil & Atouts
- 4 années en tant que manager de transition DAF dans un contexte de retournement
- Pilotage de nombreux projets financiers
- Expériences de travail sur un plan de downsizing en tant que DAF
- Qualités personnelles : force de proposition, dynamique, savoir-faire, adaptation a tout types de défis.
Expérience professionnelle récente
Manager de transition : PMO Finance dans le cadre du retournement de Site industriel , CA: 800M d’euros, 500 personnes
- Accompagnement des opérationnels dans la validation des choix financiers concernant les actions de retournement
- Missions d’assistance à la DAF Europe
- Suivi du plan de réduction des effectifs
- Accompagnement financier du plan d’externalisation des activités « non core business »
- Management de transition sur le poste de Contrôleur Financier Europe
- Gestion du plan de départ à la retraite progressivement
- Participation à la phase de retournement
DAF , groupe du secteur agro-industrie) CA : 100M d’euros, 230 personnes
- Membre du CODIR et Manager des services financiers, RH et informatiques
- Accompagnement de la mutation de l’entreprise pour la mettre en conformité avec les attentes du Groupe sur les aspects Comptabilité/Reporting, Implémentation d’un ERP « Maison », Application sur site de la politique sociale du Groupe et
- Assistance au DG sur les aspects stratégiques
- Veille juridique et contractuelle
- Implémentation du contrôle de gestion commercial et mise en place des KPI hebdomadaires
Responsable de Site / Directeur Industriel – Industrie des plantes aromatiques et cosmétiques – Manager de transition
- Renforcer le management et le leadership sur le site.
- Améliorer l’efficacité de l’outil, mettre en place les bons KPI.
- Stabilisation des process.
- Poursuivre le déploiement sur site des outils industriels.
- Création et mise en place des fiches de poste.
- Mise en place d’un ERP.
- Gestion des stocks.
- Planification de la production.
- Relation directe avec les clients.
DG de transition
Profil
- 7 missions de restructuration à son actif
- Expert restructuration, planification, optimisation, restructuration des coûts et gestion de crise
Expérience professionnelle récente
DG de transition – Groupe du secteur Santé
- Mise en place d’un PSE accompagné d’un plan de congé de reclassement
- Etude et mise en place d’actions afin d’optimiser la trésorerie
Manager de Transition, secteur Energie
- Mise en place de Plan de sauvegarde par mandat ad’ hoc
- Négociations positives avec les assurances suite à un arrêt de l’activité en raison de catastrophe naturelle
- Mise en place de la procédure collective et mise sous RJ
- Recherche de repreneurs et négociations avec le CSE
- Budget préparant la fermeture de l’entité et mise en liquidation de l’entité
Management de Transition Strasbourg
