Manager de transition EHPAD

Vous êtes à la recherche d’un manager de transition EHPAD ? Découvrez dans cet article des exemples de profils basés dans cette fonction:

Manager de transition EHPAD : direction d’établissement

Profil & Atouts

• 21 missions de transition à son actif.
• 4 ans d’expérience en tant que Directeur d’EHPAD.
• A été amené à mettre en place des plans d’actions pour mettre en conformité des établissements suite à des inspections de l’ARS

Expérience professionnelle récente

Management de Transition Directeur d’EHPAD  : 50 etp.

Manager de Transition Directeur Association – SIAO

• Dialogue avec les pouvoirs public (Préfecture, Mairie),
• Gestion de l’urgence,
• Apaisement du climat social,
• Ouverture d’un pôle urgence « Hôtel »,
• Suivi budgétaire.

Management de Transition Directeur d’Etablissement Associatif  • 60 etp.

Manager de Transition – Association

• Apaisement du climat social, gestion budgétaire et remise à niveau, embauche d’un nouveau directeur.

Management de Transition Directeur – Association  170 etp.

• Pôle adultes (EAM et MAS)
• Organisation financière, apaisement du climat social.
• Gestion de la crise dialogue avec l’inspection du travail et les syndicats.
• Récupération des créances.
• Mise en place et suivi d’un chantier de réhabilitation des locaux.

Management de Transition Directeur Adjoint Territoire  250 etp.

• Management des professionnels,
• Recrutement de directeurs de CHRS et de lieux d’accueil,
• Collaboration avec le SIAO,
• Management des 5 responsables de structures,
• Mise en place des procédures.

Manager de Transition Directeur IME  • 65 etp.

• Réorganisation du fonctionnement de l’IME.
• Réorganisation du transport des enfants et de certains groupes de vie en difficultés.

Manager de transition EHPAD : direction multisites

Profil

• 2 missions de transition à son actif.
• 10 ans d’expérience en direction d’EHPAD
• Gérer les crises sanitaires, sociales, climatiques et économiques : maintien de l’opérationnalité sous pression
• Missions au sein d’EHPAD avec avis de fermeture administrative ou encore pour réorganiser les services.
• Reprendre toutes les procédures en concertation avec le MEDEC et l’IDEC si les postes sont pourvus, à défaut avec les IDE et le « siège » du groupe ou de l’asso le cas échéant. Dans le cas d’un établissement public « isolé », il faut reprendre les procédures nationales de base

Expérience professionnelle récente

Directrice d’EHPAD (10 ans)

• Directrice des exploitations, groupe (10 EHPAD, 500 ETP)
• Re-dynamisation équipe des directeurs, Plans de restructuration organisationnelle

Directrice multisites : 2 EHPAD, 110 ETP

• Mission de directrice de transition sur 1 établissement en crise interne : négociation avec les organisations syndicales,
• Dialogue avec les tutelles
• Accompagnement du nouveau directeur,
• Développement de l’établissement

Directeur EHPAD, 60 ETP

• Regroupement de 4 unités en 1 site unique modernisé : construction d’une extension de 60 chambres sur le bâtiment principal. Participation à la conduite des travaux sur site occupé.
• Continuité de l’exploitation, maintien du taux d’occupation (commercialisation) tout en accompagnant les équipes Gestion de crise :
  • catastrophe naturelle ayant entrainé 2M€ de dégâts,
  • délocalisation des résidents,
  • cellule de crise préfectorale,
  • gestion des médias,
  • mise en place des fonctions supports d’urgence (restauration, buanderie, etc..)

Directrice EHPAD, 50 ETP) :

• Augmentation de l’EBE de 150k€ dès la première année
• Mise à jour de l’ensemble des obligations réglementaires liées aux normes des ERP
• Établissements Recevant du Public (contrats et réalisation des travaux)
• Baisse de 15% de l’absentéisme

Manager de Transition Directeur d’EHPAD

Directeur de transition médico social

Manager de transition médico-social : secteur