Manager de Transition Directeur d’EHPAD
Le manager de transition directeur d’EHPAD (maison de retraite) pilote la gestion d’un établissement accueillant des personnes âgées totalement dépendantes ou en perte d’autonomie. Il est à la fois en charge de la gestion administrative, financière et logistique ainsi que des aspects métiers (médico-social).
Missions d’un manager de transition directeur d’EHPAD
Définir et mettre en œuvre le projet d’établissement
- Définir le projet de soins, le protocole d’accueil des résidants, le projet d’animation de l’établissement
- Construire un projet d’établissement adapté au public accueilli, au territoire et aux moyens financiers, humains et techniques disponibles.
Assurer l’accompagnement médico-social des résidants
- Piloter les équipes médico-sociales au service des résidants : aides-soignants, infirmiers, animateurs…
- Apporter un accompagnement personnalisé en fonction des besoins de chaque résidant
Organiser le fonctionnement logistique de l’établissement : sourcing d’équipements, prestations de facility management
Manager une équipe pluridisciplinaire (médicaux, techniques, administratifs ).
Piloter les aspects financiers et RH
Gérer les relations avec les établissements de soins (hôpitaux, cliniques, HAD, SPASAD, SSIAD).
Compétences d’un manager de transition directeur d’EHPAD
- Management de projets (projet d’établissement, projets de vie des résidents)
- Connaissance fine du secteur médico-social (institutionnels, associations…)
- Maîtrise de la réglementation des EHPAD et de législation et (lois, normes)
- Management d’équipes multi-disciplinaires
- Finance, RH, Logistique d’établissements de service
Exemples de missions réalisées par notre cabinet
Directeur de transition EHPAD (mission de 24 mois)
- Audit processus d’hébergement
- Gestion de crise du personnel cadre en burn out
- Gestion de crise sanitaire au sein de l’établissement
Manager de Transition Directeur EHPAD (12 mois)
- Définition du projet d’établissement
- Renégociation convention tripartite
- Gestion des risques médico sociaux conformément aux recommandations de l’ARS
- Coaching de l’équipe
Manager de transition Directeur d’EHPAD
- Refonte du fonctionnement et de l’organisation du travail
- Rédaction et suivi du nouveau Projet d’Établissement
- Développement du management participatif par la dynamique de projets (groupes de travail, dialogue social)
- Reprise des fondements de la gestion des EHPAD
Manager de Transition Directeur EHPAD
Manager de transition médico-social : secteur
Directeur d’établissement associatif de Transition
