Management de transition Reims
Découvrez des exemples de missions de management de transition à Reims réalisées par notre cabinet pour une variété de clients dans les secteurs des service ainsi que dans plusieurs secteurs industriels.
Comment recruter un manager pour une mission de management de transition à Reims ?
Notre vivier de managers de transition compte plus de 200 profils ayant réalisé des missions de management de transition à Reims et couvrant une large palette de secteurs industriels. Ci-dessous le profil de deux Managers avec une solide expérience HSE et Comptabilité. Si vous êtes à la recherche d’un manager de transition dans la région avec une expertise sectorielle spécifique, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à parcourir notre vivier de managers de transition.
Profil 1 : Directeur HSE de transition
Atouts
- Plus de 20 ans d’expérience en tant que responsable HSE.
- Expertise dans les domaines QSE, Pédagogie et Gestion de projet – Accès sécurité.
- 8 ans d’expérience en tant que responsable HSE et des moyens généraux,
- Capacité à intervenir en tant qu’expert pour résoudre des problématiques complexes en gestion des risques, audits de sécurité, et de structuration organisationnelle.
Expérience professionnelle récente
Mission de management de transition à Reims
- Missions de responsable QHSE depuis 8 ans
- Accompagnement des entreprises dans leur démarche Environnementale, Sécurité et Qualité dans le cadre d’ICPE
- Chef de projet pour la réalisation d’une Microstation, station pilote de recyclage d’eau domestique de nouvelles générations.
- Audit, rapport d’étonnement et mise en place d’actions correctives du système qualité pour la pérennisation de la certification ISO 9001
Responsable HSE, SEVESO seuil haut
- En charge de 19 sites incluant deux plateformes industrielles importantes classée SEVESO seuil haut.
- Meilleur BU pour ses résultats sécurité.
- Aucun accident procédé de sévérité haute.
- Conception et mise en œuvre d’un programme (incluant un module de formation du management de premier niveau) visant à prendre en compet les facteurs humains et organisationnel
HSE Manager de chantier , Site de Production Pharmaceutique.
- Représentant MOE puis AMOA d’un projet de construction neuve
- TCE, bâtiment pharmaceutique soumis au Décret 94. + 1 500 000 Man-hours
- Effectif en pointe : 550 personnes, investissement de 500 millions d’euros
Profil 2: Responsable Comptable de Transition
Atouts
- Expérience opérationnelle en comptabilité, contrôle financier, couvrant des missions variées dans des contextes nationaux et internationaux.
- Expertise pointue en comptabilité générale et statutaire, fiscalité (TVA, liasse fiscale, etc.), reporting US GAAP et IFRS, et clôtures intersociétés, garantissant la conformité des comptes sociaux et des audits internes et externes.
- Excellente maîtrise des outils SI comptables et financiers, y compris des progiciels les plus complexes (SAP, Oracle, BAAN, Hyperion), garantissant une efficacité dans la gestion et l’analyse des données
financières.
Expérience professionnelle récente
Mission de management de transition à Reims
- Responsable comptable , projets SAP FICO – industrie agroalimentaire
- En charge de la comptabilité générale, responsable du reporting groupe sur SAP-BCS et des états financiers IFRS, responsable du contrôle interne (262) et de l’auto-certification sur le portail de l’audit
interne du groupe. - Management d’une équipe de 4 personnes, en charge de l’amélioration du processus de clôture mensuelle et des fichiers de rapprochement, ainsi que des clôtures inter-sociétés
Mission de management de transition à Reims
- En charge de la comptabilité générale US GAAP, des reportings mensuels, P&L et Balance Sheet vers les US et optimisation de la comptabilité tiers et de la trésorerie.
- Management d’une petite équipe comptable, et élaboration avec le contrôleur de gestion européen, des budgets 2002 pour le S-W Europe et l’Angleterre ainsi que de la mise en conformité de la comptabilité (TVA, Stock Option Plan, Stock Purchase Plan…).
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