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Management de transition Nice

Fonction

Vous êtes à la recherche d’un manager de transition à Nice ? Découvrez des exemples de missions de management de transition à Nice

Management de transition Nice : Directeur Engineering

Profil & Atouts

40 ans d’expériences managériales techniques, commerciales, financières et humaines.
Deux missions de transition en tant que Responsable Bureau d’Etudes et 5 ans d’expérience à ce même poste en CDI.
6 ans d’expérience en tant que Directeur Engineering.
Connaissances approfondies des métiers de la mécanique, de la mécanique des fluides et du thermique.

Expérience professionnelle récente

Responsable du bureau d’études « développement produits » pour un groupe industriel de fabrication d’élements plastiques pour l’automobile
Management de 60 ingénieurs et technicien
Mise en place de KPi

Manager Engineering, Responsable Bureau d’Etudes

Au sein de ce groupe de 5 000 personnes, spécialisé dans les systèmes de filtration pour l’industrie (environnement, métallurgie, pharmaceutique).
Remplacement du responsable d’une équipe de bureau d’études de 4 personnes de type « Chefs de Projet / Concepteurs Mécaniques ».
Conduite d’un projet majeur au Moyen Orient.
Reporting mensuel de l’équipe et du projet (activités, facturation, relations client, …).
Management de réunions en anglais et en multinationalité (Belgique, République tchèque, GB, Oman,…) en liaison avec nos sites de production basés à l’étranger.

Directeur Engineering , Responsable Bureau d’Etudes

Au sein de ce groupe de 5 000 personnes, spécialisé dans les systèmes métalliques et plastiques de transfert fluides et de connexion pour l’industrie (automobile, …).
Responsable d’une équipe de bureau d’études de 6 personnes de type « Chefs de Projet /Concepteurs Mécaniques ».
Conduite d’un projet majeur « système anti-pollution d’injection d’urée par tuyaux chauffants en plastique » de son développement et jusqu’à sa phase de lancement en série pour le compte de PSA (groupe Peugeot – Citroën) sur véhicules T91, T92 & W2.
Reporting mensuel de l’équipe et du projet (activités, facturation, relations client, …).
Management de réunions en anglais et en multinationalité (Serbie, Allemagne, Pologne, Russie, …) en liaison avec nos sites de production ou d’essais basés à l’étranger

Profil

Plus de 20 ans d’expérience en performance industrielle dans des secteurs variés (Agroalimentaire, Automobile, Aéronautique).
6 ans d’expérience en tant que responsable de la performance industrielle chez BIMO
(agroalimentaire).
Spécialiste de l’optimisation des processus : Gains de productivité jusqu’à +30%, réduction des coûts – 10% et augmentation des capacités de production de 100%.
Solide expérience en pilotage de projets industriels complexes (jusqu’à 300 collaborateurs, multisites
et pluridisciplinaires).

Expérience professionnelle récente

Directeur de Projets Industriels, Industrie Automobile

En charge de la comptabilité générale, responsable du reporting groupe sur SAP-BCS et des états financiers IFRS, responsable du contrôle interne (262) et de l’auto-certification sur le portail de l’audit
interne du groupe.
Management d’une équipe de 4 personnes, en charge de l’amélioration du processus de clôture mensuelle et des fichiers de rapprochement, ainsi que des clôtures inter-sociétés

Directeur de Projets Industriels, équipentier

Assurer le pilotage (cout, délai, qualité & risques).
Management de 100 personnes (ingénieurs, techniciens, opérateurs, fournisseurs…).
Construction de la maquette d’effectif & recrutement.
Etablissement & suivi de l’enveloppe projet.
Superviser les entreprises extérieures (prestation de service engineering).
Etablissement des cadences de production.
Etablissement du plan de maintenance.
Réalisations : diminution des départs de lancements de 43%, diminution de la surface d’exploitation de 12%, diminution du prix de revient véhicule de 10%.

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