Management de transition directeur de production

Management de transition directeur de production industrie agroalimentaire

Voici un exemple de profils de managers de transition de notre vivier ayant une expérience solide dans l’industrie agroalimentaire

Profil & Atouts

• Expertise en production agroalimentaire : Plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de la production de pains, viennoiseries, pâtisseries et snacking, avec une maîtrise des processus de fabrication et des enjeux de qualité.
• Leadership éprouvé : Expérience significative dans l’encadrement et la gestion d’équipes de 30 à 50 personnes, avec une forte capacité à mobiliser les équipes autour d’objectifs communs et à assurer une production fluide.
• Optimisation des performances : Suivi rigoureux des indicateurs de performance et des budgets, capacité à maintenir des standards élevés (certification IFS) et à améliorer l’efficacité opérationnelle des unités de production multisites.
• Gestion multisite et logistique : Pilotage de productions complexes réparties sur plusieurs sites, avec une expertise en approvisionnement, gestion des plannings et coordination logistique pour des clients exigeants (hôtels, parcs d’attractions, grands événements).

Expérience professionnelle récente

Directeur d’exploitation site industriel produisant des Viennoiseries et Pâtisseries

• Pilotage de la production multisites ( Centres de Cuisson Intégrés)
• Encadrement de l’équipe technique, approvisionnement et équipes de production, gestion des ressources.
• Suivi des budgets annuels et des indicateurs de performanceManager de Pole de Transition

Directeur de production agroalimentaire

• Organisation et optimisation de lignes de production de tartes flambées précuites et salades du traiteur
• Développement produits
• Amélioration des 2 sites opérationnels
• Encadrement des équipes de production

Responsable production / Responsable des opérations industrielles – Boulangerie industrielle

• Supervise toutes les opérations de l’usine et de la logistique.
• Manage les expatriés et les équipes locales.
• Organisation de la logistique
• Ajustement des plans de production

Management de transition directeur de production industrie chimie

Voici un exemple de profils de managers de transition de notre vivier ayant une expérience solide dans l’industrie de la chimie

Profil

• 20 ans d’expérience en tant que Responsable Production.
• Bonnes connaissances des outils Lean manufacturing
• 5 années d’expérience dans le secteur de l’équipement mécanique.
• Management d’environ 40 personnes.

Expérience professionnelle récente

Mission de Responsable Production de transition dans une usine de Galvanisation 

• Organiser la production : garantir l’efficacité et la performance du site par le respect du PDP, du contrôle qualité et la gestion des flux (INDUSTRIA, indicateurs …) et Conditionnement des produits de sécurité (glissières …)
• Manager une équipe de fabrication (40 personnes) d’un atelier de galvanisation et thermolaquage.
• Membre du CODIR et animation des réunions COPIL, reporting et gestion des indicateurs.

Responsable Production, usine de Production d’encres

• Organiser la production : garantir l’efficacité et la performance du site par le respect du PDP et du contrôle qualité et la gestion des flux (SAP, indicateurs.) et Conditionnement des produits de papeteries (encres…).
• Manager une équipe de fabrication (40 personnes). • Gestion du site (entretien, document unique, réglementation, sécurité…)

Manager de transition directeur de production industrie plasturgie

Voici un exemple de profils de managers de transition de notre vivier ayant une expérience solide dans l’industrie de la plasturgie

Profil

• 2 missions de transition à son actif.
• 35 années en production, majoritairement plasturgie.
• Connaissance de l’usinage, car aspect mécanique bien marqué en termes de responsabilité
• Management d’équipes (50 personnes), Proche du terrain et de ses collaborateurs
• A Dirigé une salle blanche ISO 7 (emballages pour des dispositifs médicaux), dans une entreprise certifiée ISO 13485 (norme pour les dispositifs médicaux)
• Amélioration continue, Suivi de la performance
• connaissances techniques : Electrotechnique, mécanique, automatisme

Expérience professionnelle récente

Responsable de production site de Packaging , 50 personnes,

• Participé à L’amélioration de la productivité de +20%
• Amélioration des résultats (EBE, REX …)
• Amélioration de l’outil de travail (réorganisation des flux, outillages…)
• Définition, installation et suivi d’une GPAO
• Amélioration des conditions de travail (Membre du CHSCT).

Chef de projet industriel, Industrie de la plasturgie

• Amélioration des procédés existants
• Modification des procédés et contrôles des lignes de production, installation des systèmes automatisés de contrôle avec logique, préparation des projets d’investissement et management des projets

Directeur Production Freelance

Manager de Transition Directeur Production (Intérim)

Manager Transition Directeur Production Industrie Automobile

Management de transition DG agroalimentaire

Management de transition hse

Comment faire face à urgence managériale ?

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