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DG de transition

Fonction

Vous êtes à la recherche d’un DG de transition ? Découvrez des exemples de profils ayant une expérience solide dans cette fonction

DG de transition : Industrie de l’emballage

Profil

  • 5 missions de transition réalisées en tant que Directeur Général dans diverses industries.
  • 12 ans d’expérience dans l’industrie de l’emballage.

Expérience professionnelle récente

Manager de transition, Directeur Général, Industrie du Packaging (PLV / Imprimerie) 

  • Redressement et pérennisation de l’activité à la suite d’une chute du chiffre d’affaires.
  • Reconstruction et dynamisation de l’équipe commerciale interne.
  • Prise en main de la direction opérationnelle de l’entreprise.
  • Organisation et gestion de la production avec un souci de standard qualité, en coordonnant les tâches des services transverses.
  • Animation et management de l’ensemble des équipes avec une grande présence sur le terrain.
  • Croissant du chiffre d’affaires de 15% et diminution de la perte de 50% la première année.
  • Planification et pilotage d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) .

DG de transition, Industrie du l’emballage  

  • Remise en route de l’outil de production grippé et rétablissement d’un dialogue social dans un contexte social difficile.
  • Gestion de la crise, dynamiser la ligne managériale.
  • Reconstruire et pérenniser le dialogue social.
  • Restructuration des conditions d’exploitations pérennes et mise en place d’outils de pilotage de l’activité.
  • Préparation d’un projet stratégique de la plateforme pour les trois ans à venir.
  • Ouverture d’un second site de production.

DG de transition : Industrie Plasturgie

Profil & Atouts

  • 25 ans d’expérience dans l’industrie de l’emballage.
  • 20 ans d’expérience en tant que Directeur dans l’industrie de l’emballage / plasturgique.

Expérience professionnelle récente

Manager de transition DG , site de production matières plastiques

  • Pilotage de projet de transfert de machines d’injection.
  • Amélioration du management du site de production.
  • Amélioration coordination entre les services production / logistique et maintenance.

DG de transition Industrie plasturgique, aluminium

  •  Réorganisation unités de production.
  • Redressement des performances industrielles du site en 2 ans.
  • Amélioration de la productivité de 8% pour les imprimeries Helios et de 10% pour la coextrusion
  • Réduction taux de déchets films imprimés et films coextrudés de 2%.

DAF de transition : Industrie de la mécanique de précision

Profil & Atouts

  • 30 ans d’expérience dans l’industrie en Europe.
  • 20 ans d’expérience à des postes en direction.
  • 6 missions de transition à son actif.
  • Allemand bilingue, Anglais courant.

Expérience professionnelle récente

Manager de transition DG , filiale d’un groupe allemand

  • Excellence opérationnelle et transformation.
  • M&A, SCM, Responsable Projet.
  • Restructuration, fermeture de site.
  • Négociations avec syndicats, amélioration du climat social.
  • Notamment une mission avec un contexte de restructuration / transformation en Allemagne

DG , entreprise de mécanique de précision

  • Rachat et fusion d’entreprises dans la mécanique de précision, l’outillage de presse et la maintenance industrielle en vue de leur restructurations et de leur développements.
  • Analyse SWOT, Mise en place du plan de restructuration, plan d’investissement, CoDir, structure de communication efficace.
  • Développement et mise en place de représentations technico-commerciale.
  • Exécution d’un plan de restructuration pour optimiser le travail et réduire les couts.

Directeur Général de transition

Manager de Transition DG

DG de transition