Retour

Cabinet de management de transition Bordeaux

Fonction

Vous cherchez un cabinet de management de transition à Bordeaux ? Notre cabinet accompagne les entreprises de la région pour mobiliser rapidement des managers expérimentés, capables de prendre en main des situations complexes et de piloter des projets stratégiques. Nos clients incluent des ETI familiales, des filiales de grands groupes et des fonds d’investissement. Les missions réalisées couvrent le management relais, les transformations d’ampleur et le pilotage de projets.

Missions réalisées par notre cabinet de management de transition à Bordeaux

Nos managers de transition interviennent dans différents domaines pour répondre aux besoins urgents ou spécifiques des entreprises.

Management de transition Qualité

Mise en place d’un Plan d’Amélioration de la Sécurité, réduction de 60 % des accidents avec arrêt.
Animation quotidienne de la sécurité et traitement des remontées terrain.
Mise en place des bonnes pratiques Qualité/Sécurité alimentaire selon ISO 22000.(Normes)
Réduction des réclamations clients de 64 % grâce à l’analyse des causes profondes.
Déploiement de démarches et outils QRQC, 5S, Management Visuel, et optimisation des flux.

Directeur des systèmes d’information externalisé

Refonte de l’infrastructure IT et mise en place d’un plan de continuité d’activité (PCA).
Urbanisation du système d’information et mise en place d’outils CRM et extranets.
Développement de logiciels de gestion commerciale et boutique en ligne.

Management HSE

Mise en place de systèmes de sûreté et protocoles d’alerte.
Pilotage du bilan carbone et conformité réglementaire (ISO 14001, ISO 45001).
Formation et sensibilisation des équipes à la sécurité et à l’environnement.
Pilotage des audits et plans d’action HSE.(Prévention des risques)

Directeur de production externalisé

Supervision de la production (prévisionnel, ordonnancement, ERP).
Gestion financière et opérationnelle.
Mise en place de bonnes pratiques KAIZEN et KANBAN.
Coaching des équipes et transition vers le futur responsable.

Management marketing de transition

Création et déploiement de la stratégie de marque et go-to-market.
Inbound et outbound marketing : SEO, contenus, réseaux sociaux, emailings.
Structuration du CRM et formation des équipes à la stratégie digitale.

Freelance logistique industrielle

Définition et suivi des procédures logistiques.
Analyse des résultats et mise en place de plans d’action.
Suivi des activités KAIZEN et audits industriels.

Pourquoi faire appel à un Cabinet de management de transition à Bordeaux ?

Le management de transition est la solution idéale pour les besoins urgents :

Management relais : remplacement temporaire d’un manager absent ou démissionnaire.
Pilotage de transformations : restructuration, réorganisation, intégration de nouvelles entités ou transformation digitale.
Gestion de projets : projets industriels, déploiement d’ERP, construction ou agrandissement de site.

Nos managers apportent une expertise opérationnelle rapide et sécurisent la continuité des activités tout en garantissant l’efficacité dans des contextes complexes (Métier de manager de transition).

Comment choisir un cabinet de management de transition à Bordeaux ?

Un bon cabinet de management de transition doit :

Connaître précisément les métiers et process spécifiques de ses clients.
Évaluer les compétences managériales et techniques des managers.
Assurer le matching optimal entre les besoins clients et l’expérience des managers.
Réagir rapidement face aux situations d’urgence.
Suivre méthodiquement les missions et disposer d’un vivier large de managers qualifiés.
Garantir un processus qualité solide pour assurer la réussite des missions.