Manager de Transition Directeur de Projet Industriel

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de projet industriel avec une expérience solide dans les secteurs de l’industrie aéronautique et services :

Compétences

• Pilotage de projets complexes
• Conception et construction d’usines
• Démarrage & mise au point de process
• Amélioration de la performance
• Optimisation d’organisations
• Schéma directeur industriel
• Etudes de risques / opportunités
• Reporting, synthèses
• Benchmarking international

Ses missions de Manager de Transition Directeur de Projet Industriel

Ce manager de transition a mené avec succès plusieurs missions de Manager de Transition Directeur de Projet Industriel. Ci-dessous quelques exemples de missions récentes :

Manager de Transition Directeur de Projet Industriel, Secteur de l’industrie aéronautique

Attaché à la direction du plus grand site chez le client, le manager de transition a notamment réalisé les actions suivantes

• Elaboration du schéma directeur industriel
• Programmation, plan de financement, pilotage des grands travaux.
• Adéquation court terme de la charge/capacité site aux programmes avions.
• Doublement de la capacité de stockage avions pendant la crise Covid-19

Manager de Transition Directeur de Projet Industriel, secteur de l’industrie aéronautique

Pour un acteur de l’industrie aéronautique, le manager de transition a notamment réalisé les actions suivantes :

• Performance management ; monitoring, lean, innovation, digitalisation.
• Planification de la fabrication-Pilotage de la Logistique de distribution.
• Stratégie industrielle et schéma directeur
• Défenseur et constructeur de l’extension de l’usine sur un nouveau site.
• Animation d’une équipe pluridisciplinaire

Head of structure test, secteur des services

Management d’équipe transnationale au sein de la division Engineering.

Définition et réalisation des essais pour la certification de l’A350.

Chef de Projet de la partie centrale et responsable production secteur de l’industrie aéronautique

• Coordination des équipes projets. Pilotage des phases de conception, construction, mise en service des halls, infrastructures & process industriels.
• Elaboration et suivi des budgets, plannings, études de risques, reporting.
• Définition de l’organisation de production et du fonctionnement de l’usine.
• Management des ressources & des compétences.
• Démarrage de production et livraison des premiers ramp-up
• Coordination des partenaires Airbus et sous-traitants

Chef de Projet, secteur de l’industrie aéronautique

• Même périmètre que ci-dessus pour les avions
• Conception originale du principe de modularité du hall d’assemblage

Formation

• Ingénieur mécanique
• Management & Leadership – Executive & senior manager program
• Project management certification – Gold level

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Métier de Directeur de Production Industrielle