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Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim)

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim) avec une solide expérience dans le secteur de la Nutrition Animale

Compétences

  • Contrôle de Gestion
  • Gestion du changement
  • Mise en place d’ERP
  • Opérations/ Supply Chain
  • Gestion de projet
  • Opérations/ Supply Chain
  • Gestion de projet

Expérience professionnelle Récente

Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim), secteur de l’industrie agroalimentaire (3 mois)

  • Consolidation des P&L
  • Management de l’équipe FP&A

Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim), secteur de la distribution (6 mois)

  • Révision budgétaire
  • Management de l’équipe contrôle de gestion
  • Mise en place d’un P&L pour la division partenariats

Responsable Contrôle de Gestion, secteur des industries agroalimentaire et pharmaceutique (3 mois)

  • Clôture des comptes
  • Révision budgétaire
  • Management de l’équipe contrôle de gestion

Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion, secteur de l’équipementier industriel (5 mois)

  • Clôture des comptes
  • Inventaires fin d’année et fourniture des éléments du rapport aux CAC
  • Construction du P&L prévisionnel

Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim), secteur de l’industrie agroalimentaire (7 mois)

  • Management de l’équipe gestion /comptabilité
  • Réalisation du budget
  • Réalisation des clôtures
  • Suivi des indicateurs de performance

Contrôleur de Gestion, secteur de l’industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Gestion du processus budgétaire, des clôtures et du suivi des écarts
  • Réalisation et analyse d’indicateurs de performance industrielle
  • Support aux opérationnels pour l’amélioration continue des performances et la réduction des Prix de revient
  • Gestion des investissements : Calcul des pay back
  • Calcul des prix de revient des innovations/rénovation
  • Mise en place de 2 plans de compétitivité/ restructuration sur l’activité
  • Préparation et gestion de la fermeture de l’usine

Contrôleur de Gestion commercial et Marketing, secteur de la nutrition animale (5 ans)

  • Gestion des budgets PFME (media, études, promotions, couponing)
  • Suivi des accords commerciaux GMS et gestion des budgets associés
  • Mise en place de comptes d’exploitation par clients et d’outils d’analyse du retour sur investissement des dépenses commerciales et marketing (efficacité promotionnelle)
  • Mise en place de SAP CRM Marketing et ventes

Supply Chain Pilotage des Flux, secteur de la nutrition animale (5 ans)

  • Management d’une équipe en charge de la gestion des stocks/prévisions vente/approvisionnement
  • Gestion de crise
  • Mise en place d’un nouvel entrepôt central et d’une nouvelle organisation transport
  • Négociation et gestion des prestations de conditionnement à façon
  • Mise en place de nouveaux ateliers

Responsable merchandising/outils force de vente, secteur de la nutrition animale (4 ans)

  • Management d’une équipe
  • Etude et mise en place d’une stratégie et d’un positionnement merchandising pour les catégories produits
  • Gestion de l’informatique force de vente

Commercial Responsable Régional des ventes, secteur de la nutrition animale (2 ans)

  • Management d’une équipe
  • En charge de la négociation commerciale avec les clients

Responsable de secteur, secteur de la nutrition animale (2 ans)

  • En charge de la négociation commerciale avec les clients

Outils si & Langues

  • SAP, Pack office
  • Anglais et Espagnol: Courant

Besoin d’un manager de transition pour faire face à une situation d’urgence, découvrez notre vivier : Managers de transition

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