Manager Transition Responsable Contrôle Gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Pétrolière, Energétique

Compétences

• Elaboration et pilotage du processus budgétaire,
• Livraison de rapports qualité,
• Mise en place d’une architecture de coûts structurée et adaptée
• Contrôle des clôtures comptables
• Gestion des risques

Expériences professionnelles

Responsable contrôle de gestion, secteur construction (7 ans)

• Fiabilisation de l’information financière (impact P&L)
• Support au processus budgétaire, aux clôtures mensuelles et analyses post-clôture
• Accompagnement dans la transformation
• Gestion de projets
• Sécurisation du CIR
• Optimisation de la fiscalité
• Réorganisation
• Contribution d’équipes multidisciplinaires
• Pilotage budgétaire
• Analyse de la performance opérationnelle, rapports mensuels

Manager en charge du contrôle de gestion, secteur industrie pétrolière (9 ans)

• Gestion d’équipe
• Supervision du processus de clôture mensuelle afin d’en renforcer le cadre et d’assurer une remontée d’information financière fiable
• Gestion du processus budgétaire
• Contrôle et optimisation des coûts en assurant la conformité aux politiques, procédures et contrats internes
• Gardien de l’architecture de contrôle interne via la mise en œuvre de SOX et du self-assessment
• Gestion et suivi des actions jusqu’à leur clôture effective
• Gestion avec succès du programme de réduction des coûts
• Mise en place d’un outil web de reporting financier
• Clôture des actions d’audit finance
• Conduite de l’intégration financière

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie pétrolière (7 ans)

• Supervision des contrôleurs de gestion
• Elaboration et suivi de l’exécution budgétaire grâce aux modèles de suivi des coûts journaliers développés et maintenus
• Elaboration et soumission des projets d’investissement
• Analyse de la performance mensuelle
• Conduite de contrôles financiers assurant que les coûts sont correctement suivis, alloués et reconciliés
• Actualisation mensuelle des prévisions et reporting financier
• Modélisation de budget analytique axés sur le business et les contrats
• Réconciliation des valeurs des contrats avec des engagements et dépenses réalisées
• Nettoyage des positions anciennes de bilan et gestion de l’interface avec les autorités gouvernementales

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie énergétique (8 ans)

• Contrôle financier et reporting via des revues de performance organisées
• Elaboration budgétaire et de gestion du plan d’affaires
• Construction du business plan des projets
• Élaboration et maintien de modèles financiers axés sur les éléments du bilan
• Réorganisation de la fonction financière
• Redéfinition des rôles, des responsabilités et des postes vacants
• Conception et création de procédures
• Standardisation des modèles et animation de sessions de formation sur la mise en œuvre et l’utilisation de nouveaux processus et outils

Formations, Langue et Outils SI

• Mastère spécialisé en Audit Interne et Ingénierie des Organisations
• Maîtrise en Analyse Financière et Développement
• Anglais: Courant
• Pack Office, Sun System, Proactis (P2P), PM10, Oracle, Magnitude, SAP BI, Essbase

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