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Responsable Financier de Transition Industrie Chimie

Au sein de notre vivier, ci-dessous l’exemple d’un profil « manager de transition responsable financier » ayant une solide expérience dans plusieurs secteurs industriels.

Compétences

  • Polyvalence technique (comptabilité statutaire et consolidée, fiscalité française et internationale, contrôle de gestion, finance)
  • Création d’outils de pilotage
  • Réorganisation (du service financier, changement d’ERP, restructuration et retournement)
  • Moteur d’action : rentabilité, trésorerie, financement, création de valeur
  • Arbitrages financiers (valorisation d’actifs, arbitrage d’investissements)
  • Analyse stratégique (business strategy et corporate strategy)
  • Relations avec les tiers (CAC, banques, investisseurs, administrations) et organes de direction
  • Connaissance des secteurs industriels et de services à dominante ingénierie
  • Expérience de la PME à la multinationale
  • Normes comptables internationales IFRS, américaines US GAAP et françaises PCG,

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition DAF Adjoint, Chimie (2 ans)

  • Accompagnement à la cession (contributions au Vendor due diligence)
  • Optimisation du portefeuille produits et clients basée sur les études de productivité financière par lignes de production

Mission de Transition Directeur Financier Adjoint, Retournement (1 an)

  • Restructuration (opérationnelle, recherche de financements, dettes, augmentation de capital)
  • Mise en place de logiciel de consolidation
  • Communication financière sur le marché Euronext Growth (ex Alternext)

Management de transition Responsable Financier, Analyse Stratégique & Optimisation de Résultats, Chimie (1 an)

  • Montage et suivi des dossiers d’investissement de deux sites industriels
  • Analyse stratégique
  • Mise en place du contrôle de gestion projet

Responsable Contrôle de Gestion, Réorganisation du Service Finance, Télécoms (4 ans)

  • Management de 5 personnes
  • Réorganisation du service
  • Mise en place d’un contrôle de gestion par BU (outils, support communication, formation de l’équipe)

En charge du service Contrôle de Gestion, Optimisation de Résultats, Chimie (4 ans)

  • Optimisation de la rentabilité (charge des lignes de production, des portefeuilles produits)

Responsable Contrôle de Gestion Industriel, Optimisation de Résultats, Aéronautique (3 ans)

  • Redéfinition des règles de gestion rendant possible le benchmark des sites et fiabilisant les marges
  • Gestion des risques du portefeuille de projets

Formation, langues et outils SI

  • S.C.G.
  • MS Ingénierie financière et fiscale
  • E.C.F
  • Licence de Droit
  • ERP (SAP, Oracle), reporting (Hyperion), BD (BO, COGNOS, Oracle), Power BI
  • Anglais : Courant

Notre vivier de managers de transition : Managers de transition

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions

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