Directeur Financier par Intérim

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier par Intérim avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution

Compétences

• Réponse sur mesure à des besoins complexes
• Approche terrain multisectorielle
• Haut niveau de satisfaction client
• Anticipation et résilience
• Maitrise les relations interpersonnelle

Expérience professionnelle Récente

Manager de Transition Directeur Financier par Intérim, secteur des services (9 mois)

• Optimisation de l’allocation des ressources en termes de planification (gestion du temps) et maximisation des profits
• Amélioration des procédures, modélisation financière, clôtures trimestrielles, résultat par projet et consolidé, bilan, prévisions de trésorerie glissantes, formation des équipes à la gestion économique des projets
• Gestion administrative du personnel, recrutement et politique de rémunération, supervision de la paie

Consultant Directeur Financier, secteur du service numérique (4 ans)

• Système budgétaire mensualisé par filiale et consolidé (résultat, bilan, trésorerie)
• Comptabilité internalisée
• Clôture mensuelle, reporting automatisé, marge par projet
• Prévision de trésorerie, renégociation des lignes de crédit (transformation et augmentation), mise en place du cash management
• Implémentation de l’ERP et du logiciel de gestion
• Transformation digitale des fonctions finance et support
• Mise en place et suivi de l’affacturage

Directeur Financier par Intérim, secteur de la biotechnologie (8 mois)

• Accompagnement dans la levée de fonds  en charge des due dilgences financières et juridiques
• Relations avec les actionnaires, gestion de la table de capitalisation

Manager de Transition Directeur financier, secteur de l’industrie du mobilier (12 mois)

• Redéfinition du périmètre de comptabilité analytique par le biais du réajustement de la méthode des coûts complets
• Clôture mensuelle
• Redéfinition du calcul des prix de revient usine et optimisation de l’ERP
• Création d’un outil d’aide à la décision concernant la sous traitance
• Pilotage du cash en environnement LMBO («spin off»)
• Management d’une équipe

Directeur financier de Transition, secteur de l’hôtellerie (6 mois)

• Élaboration du budget de fonctionnement
• Proposition de réorganisation des services selon l’approche de la réingénierie des processus d’affaires
• Simplification de la règle de calcul des cotisations adhérents plus juste et plus transparente économiquement pour les
• adhérents

Directeur financier, secteur de la distribution (13 ans)

• Organisation et optimisation des flux logistiques, des opérations de couverture du risque de change, des problématiques d’ordre organisationnel, administratif et comptable
• Valorisation des actifs et en charge des due diligences juridiques et financières dans le cadre de participations capitalistiques

Responsable financier, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)

• Implémentation du nouvel ERP au sein du service Finance
• Évaluation d’opportunités stratégiques dans leurs multiples aspects : Valorisation, structuration (optimisation juridique, fiscale, comptable…)

Formation et Langues

• Ingénieur Economètre
• Anglais: Courant

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