Directeur financier management de transition en industrie

Ci-dessous le profil d’un Directeur financier management de transition en industrie avec une solide expérience dans les industries de l’Agroalimentaire, du Luxe et FMCG. Il possède une bonne expertise en contrôle de gestion et audit, fiscalité, droit du travail et des affaires ainsi qu’une expérience des systèmes d’information finance. Avec une formation de Maîtrise de Sciences Economiques, il a un niveau courant en Anglais. En termes d’outils, il est habitué à l’utilisation de SAP, Hyperion, Cegid, Sage, JDEdw, EssBase, BPC.

Ses missions récentes de Directeur financier management de transition en industrie

Directeur financier management de transition en industrie

Pour un de nos clients dans l’industrie agroalimentaire, le contrôleur de gestion freelance a été en charge des volets suivants :

• Refonte process budgétaire
• Mise en place de reporting à destination des opérationnels
•  Optimisation du process de suivi des stocks (fiabilisation datas, mise en place de la notion de cycle de vie, reportings, outil de simulation dépréciations
• Refonte du process de suivi des capex
• Mise en place du contrôle de gestion

Mission de Directeur financier en management de transition en industrie

Pour un de nos clients dans l’industrie FMCG, le contrôleur de gestion freelance a été en charge des volets suivants :

• Réduction du BFR
• Amélioration des processus budgétaires
• Pptimisation des processus de closing, projet reporting, revue et implémentation d’une comptabilité́ analytique
• Revue des processus financiers (définition des rôles et des responsabilités, implémentation des processus et des procédures, optimisation des systèmes d’information, réduction du coût des organisations
• Optimisation des back-offices
• Mise en place de SSC

Directeur administratif et financier, secteur distribution

• Mise en place de la direction financière
• Gestion de la comptabilité́, trésorerie
• Contrôle de gestion, RH et service généraux

Directeur du contrôle de gestion, industrie du luxe

• Mise en place du service contrôle de gestion et pilotage de la performance
• Élaboration et supervision des tableaux de bord de pilotage
• Coordination des campagnes budgétaires et analyse prévisionnelle
• Participation au pilotage stratégique et opérationnel

Contrôleur de gestion commerciale et marketing, industrie du luxe

• Analyse et validation des budgets, des révisés et des plans stratégiques
• Validation des capex
• Coordination des reportings mensuels et de la consolidation
• Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale
• Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place et le cadre du reporting destiné à la direction générale
• Participer à la définition des objectifs
• Réaliser des études économiques et financières
• Analyser mensuellement les performances de l’entreprise par l’étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs
• Élaboration et pilotage du processus budgétaire
• Supervision, contrôle des clôtures comptables
• Optimisation du système d’information

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