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DG de transition Industrie Pharma

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Pharmaceutique, Agroalimentaire

Compétences

  • Analyse et plan stratégique
  • Pilotage acquisition
  • Optimisation des opérations
  • Pilotage du changement et de la transformation
  • Diversification, lancement nouvelle activité et nouveaux produits
  • Management terrain et collaboratif
  • Amélioration continue
  • Structuration
  • Stabilisation des équipes

Expériences professionnelles

Directeur général, secteur équipementier industriel (4 ans)

  • Identification des compétences clés des collaboratuers et définition du périmètre de leurs responsabilités
  • Construction d’un outil dynamique de pilotage et de contrôle budgétaire
  • Réalisation d’un business plan à 5 ans

Directeur général, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Management de projets en recherche et développement
  • Sourcing de matières premières innovantes et pilotage du développement de matiéres premières spécifiques
  • Réalisation d’une vraie différenciation des marques sur le marché
  • Mobilisation de ressources internes sans responsabilités hiérarchiques

Directeur général, secteur industrie pharmaceutique (14 ans)

  • Orientation stratégique vers les produits biologiques
  • Mise en place d’une équipe de recherche et développement
  • Organisation de l’entité autour de 4 pôles: Sourcing, R&D, marketing et commercial
  • Stratégie de différenciation compétitive (produits et segments) et de création de valeur par amélioration continue

Directeur général, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Renforcement des marques et des marges via un sourcing
  • Lancement d’une gamme biologique à destination de la restauration scolaire
  • Réalisation d’un retour sur investissement
  • Réalisation du fonctionnement asset light, flexible, peu coûteux, capable de créer de la valeur en environnement tendu

Directeur général, secteur restauration (5 ans)

  • Maîtrise de l’ensemble de la chaîne opérationnelle, commercialisation et logistique incluses
  • Diversification de la base clients vers la restauration commerciale de chaîne
  • Optimiser la gestion des stocks
  • Veiller au respect des procédures administratives et des règles d’hygiène

Formations & Langue

  • Certificat de Management de Transition
  • Exécutive MBA
  • Maîtrise Chimie
  • Anglais: Courant

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