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Manager de Transition Directeur Général Industrie électronique
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une expérience solide dans les secteurs de l’industrie, de la technologie et de l’électronique.
Compétences
- Fusion d’entreprises et d’activités
- Restructuration / Retournement d’activités
- Conduite mobilisatrice du changement
- Management d’équipes pluridisciplinaires
- Gestion de projet en structure matricielle
- Lean Manufacturing
- Marketing international
- Pilotage d’équipes commerciales B to B
- Gestion Grands Comptes internationaux
Expérience professionnelle récente
General Manager, secteur de l’électronique (1 an)
- Redresser la rentabilité du site
- Proposer un repreneur ou préparer la fermeture
- Mise en place d’un plan de croissance commerciale et d’un programme d’investissement
Directeur Général, secteur de l’industrie (2 ans)
- Pilotage de la fusion opérationnelle des deux sociétés
- Redressement de la rentabilité des sociétés en période de ralentissement économique
DG, secteur de l’industrie automobile (1 an)
- Accompagnement d’un groupe d’investissements privé dans la reprise sous LBO d’une PME en prévision du départ des dirigeants en place
- Proposition de la stratégie future et définition des facteurs clés de succès pour le futur dirigeant
Directeur des activités, secteur de la technologie (5 ans)
- Face à une perte de compétitivité, définition et mise en œuvre d’un projet stratégique de restructuration de l’activité Contrôle Industriel en France, intégrant la refonte marketing du portefeuille d’activités, une réduction de l’effectif et un nouveau plan industriel
- Membre du Comité de Direction de la BU Control Products Monde
- Directeur des Achats
Directeur Commercial, secteur de la technologie (6 ans)
- Fusion de deux entités commerciales sur le marché français, en maintenant des croissances supérieures au marché et en développant le chiffre d’affaires avec les principaux groupes de distribution en France
- Pilotage du redressement de l’activité commerciale et après-vente en restructurant et mettant en place une nouvelle organisation
DG Europe, secteur de la technologie (1 an)
- DG des filiales commerciales en France, Allemagne et Suisse
- Développement de la structure commerciale et logistique
- Direction opérationnelle des sociétés commerciales
Directeur Général, secteur de la métallurgie (9 ans)
- Mise en place d’une nouvelle organisation et d’une nouvelle culture d’ingénierie simultanée permettant de diviser les temps de développement et de redresser l’activité
- Pilotage du redéploiement commercial de l’activité auprès de la distribution spécialisée
Formation et langues
- Diplôme d’Ingénieur
- Diplôme d’école de commerce
- Anglais courant, Allemand courant