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Manager de Transition DG de Startup/PME

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DG de Startup/PME avec une expérience solide dans le secteur du retail, services, et de l’optique de précision :

Compétences

  • Vision & planification stratégique
  • Entrepreneuriat & organisation
  • Forecast, budgets, finance, supply
  • Gestion de projet
  • Management & négociation
  • Leadership & analyse
  • Autonomisation des collaborateurs
  • Déterminé & tenace
  • Capacité de remise en question
  • Ecoute & souci de l’autre

Expériences professionnelles

Directeur Général, secteur du retail (11 ans)

  • Evaluation des marchés, élaboration du business plan
  • Création des actifs et valorisation de la r&d
  • Mise en place des dispositions opérationnelles décidées par les groupes de projet créés
  • Déploiement des actions commerciales directes et auprès des prescripteurs B2B et B2C
  • Intégration progressive des nouvelles activités dans l’organisation
  • Résultats : Produits vendus dans 8 pays, consolidation des équipes et partenaires, CA et marge en progression annuelle de 9%.

Directeur commercial & marketing, secteur de l’optique de précision (2 ans)

  • Reprendre en main le management et gagner la confiance des équipes (20 personnes).
  • Evaluation de la situation, des hommes, du marché, proposition d’un plan de redressement
  • Réalisation des actions de transfert intra-groupe des actifs et réveil de la r&d
  • Mise en place des dispositions opérationnelles décidées par les groupes de projet créés
  • Déploiement et contrôle des actions commerciales sur les différents théâtres
  • Proposition d’une intégration progressive des nouvelles activités dans l’organisation
  • Résultats: 1er ex. consolidation des équipes, du CA et marge.

Chef de produit implants, secteur de l’optique de précision (1 an)

CEO, secteur de l’optique de précision (1 an)

  • Des produits innovants et une offre commerciale discriminante ont permis de faire avancer la chirurgie et aider les médecins à améliorer la qualité de vie de leurs patients.

Manager de transition, secteur des services (1 an)

  • Accompagnement de créateurs et repreneurs d’entreprises.
  • + 700 emplois créés.

CEO, Bucefale.com, startup e-santé, (4 ans)

  • Une offre commerciale innovante (formation en ligne) a permis à l’entreprise de contribuer de faire avancer la chirurgie et aider les médecins à améliorer la qualité de vie des patients.

Consultant en stratégie & développement, secteur des services (1 an)

Formation

  • M2 (Bac+5), Management

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