Management de transition banque assurance
Vous souhaitez mobiliser un manager de transition pour une mission de management de transition banque assurance ? N’hésitez pas à solliciter nos équipes pour échanger sur vos enjeux et votre besoin. Dans le secteur de la banque assurance, nous accompagnons de nombreuses ETI et grands groupes pour répondre à leurs enjeux d’urgence managériale ou à accompagnant des transformations majeures. Découvrez ci-dessous des exemples de profils ayant une excellente expérience dans le secteur et que nous avons récemment impliqué sur des missions de management de transition chez nos clients.
Pourquoi faire appel à un manager pour une mission de management de transition banque assurance ?
Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition banque assurance dans une variété de contextes (management relais pour remplacer temporairement un manager absent ou renfort opérationnel pour staffer des projets ou encore dans le cadre de transformations importantes). Ci-dessous une présentation d’un panel de missions
Mission de management de transition banque assurance
Dans le cadre de l’amélioration des performances des outils BI, la mission de management de transition a consisté à réinstaller la version SAP BI 4.3 SP4 sur un nouveau serveur. Cette installation permettra d’effectuer des comparaisons sur la performance de l’exécution de certains rapports BO.
Le manager de transition a mené les missions suivantes : Audit et préconisation pour l’installation (choix de la version, dimensionnement serveur, installation de SAP BI 4.3 SP04, migration pilote, Phase de test, Execution des rapports sur les deux environnements SAP B
Responsable Technique Manager de transition
La mission de management de transition banque assurance a consisté à intervenir en tant que leader technique SAOP BO et Qliksense au sein d’une task force, afin de de finaliser la migration. Le projet s’insère dans un contexte international avec une DSI en Italie, les equipes fonctionnelles en France et en Inde)
Les actions suivantes ont été réalisées :
- Création et recrutement des équipes (6 Personnes) : entretien de validation, attribution des roles de développement, organisation de l’équipe et des différentes instances projet
- Pilotage d’un portefeuille d’application à migrer : identification de l’ensemble du périmètre, découpage des taches en fonction des rôles de chacun
- Mise en place des instance avec les différents intervenants du projet
- Étude de l’existant Qlik : Études des données remontées dans Qlik via les QVD et les QVS, mapping de données pour faciliter la création d’univers.
- Développement Business Objects : création d’univers SAP BO, développement des reports, mise en place d’un calendrier de recette avec les products owners, déploiement en production des univers et des reports.
Responsable financier de transition banque assurance
Le manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes : supervision des reportings trimestriels, accompagnement des filiales sur différents sujets comptables, fiscaux et de consolidation, contrôle de la correcte application des normes IFRS définies par le Groupe BNP (IFRS 9, IFRS 15, IFRS 17), suivi des opérations de restructuration : fusions/absorptions, distributions de dividendes, augmentations de capital, surveillance de la bonne application des normes de contrôle interne.
Pourquoi faire appel à un manager de transition secteur banque assurance ?
Notre vivier de managers de transition compte plus de 350 profils de manager de transition secteur banque assurance couvrant une large palette de fonctions. Ci-dessous le profil de deux Managers avec une solide expérience dans les secteur. Si vous êtes à la recherche d’un manager de transition avec une expertise sectorielle spécifique, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à parcourir notre vivier de managers de transition.
Profil & Atouts
- 30 ans d’expérience en tant que RAF
- 15 ans d’expérience dans le secteur banque assurance.
- 7 missions de transition à son actif.
Expérience professionnelle récente
Management de transition banque assurance
Pour un acteur de la banque assurance, la mission de management de transition a a notamment comporté les volets suivantes :
- Tenue et supervision de la comptabilité et établissement de déclarations fiscales,
- Établissement de reportings et de documents prévisionnels,
- Établissement et présentation des comptes annuels,
- Participation au développement d’outils de dématérialisation en interne.
Management de transition banque assurance
Pour un acteur de la banque assurance, la mission de management de transition a a notamment comporté les volets suivantes :
- Consolidation IFRS: suivi de la remontée des liasses IFRS et résolution des contrôles bloquants, tax proof; reporting CBCR et TTR,
- Consolidation Solvabilité II :superviser la remontée des bilans économiques ; analyser les capitaux propres
- MOA SI: mise en place Bilan prudentielle IFRS 17 (analyse des nouveaux impacts, spécification des besoins, recette, mise en production, relation avec la maîtrise d’œuvre; mise à jour des contrôles,..); mise en place fichier de réconciliation SAP et BFC.
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