Management de transition en marketing

Quelles sont nos missions de management de transition en marketing ?

Notre cabinet a accompagné de nombreux clients sur des missions de management de transition en marketing dans plusieurs industries. Ci-après quelques exemples de missions récentes :

Mission de management de transition en marketing

Pour un acteur de l’industrie packaging, la mission de management de transition en marketing a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Élaboration et déploiement opérationnel de la stratégie marketing offline (Budget : 20M$)
• Coordonner les campagnes marketing offline de fidélisation en France, Italie, Belgique, Allemagne, Portugal, Suisse, Slovaquie et Hongrie
• Optimiser la stratégie de contacts et la rétention client
• Missions de transformation digitale

Manager de transition en marketing

Pour un acteur de l’assurance, la mission de management de transition en marketing a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Implémenter la stratégie media (Radio, TV)
• Analyser l’apport des campagnes et faire des recommandations stratégiques
• Négocier, en collaboration avec l’agence Media, les contrats avec les radios et TV (Budget : 20M€).

Mission en marketing

Pour un acteur de la grande distribution (retail), la mission de management de transition en marketing a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Responsable du trade marketing disponible sur le réseau en cohérence avec la Stratégie d’enseigne (Valorisation à plusieurs 10aine de million d’€)
• Mise en place d’une stratégie des animatrices des marques (planification, répartition, priorisation)
• Gestion des fournisseurs PLV et appel d’offre
• Mise en place de nouveaux concepts numériques de mise en avant produit
• Communication magasin : Organise la diffusion d’informations vers l’ensemble des acteurs concernés (category managers, achats, Supply, fournisseurs) permettant la réalisation des animations.
• S’assure de la coordination avec l’équipe Europe et du maillage de son équipe avec cette dernière.
• Gestion de l’évènementiel des magasins (Célébrité en magasin, évènement local) et de l’évènementiel interne (convention)
• Management d’une équipe de 8 pers.
• Responsable du budget du service : 6 millions d’€

Mission en marketing

Pour un acteur de l’industrie, la mission de management de transition réalisé les missions suivantes  :

• Organisation de salons (30 salons par an)
• Organisation d’événements : séminaires d’équipe (50 personnes), événement au Zénith de Paris (4 000 personnes), soirées collaborateurs, soirées entreprises partenaires
• Réalisation et mise à jour de supports de communication (en lien avec les agences)
• Gestion et négociation des achats salons
• Gestion, négociation et coordination des campagnes d’affichage
• Gestion, négociation et coordination des achats dans la Presse

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