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Management de Transition Montpellier

Depuis 2009, notre cabinet de management de transition accompagne de nombreuses ETI à Montpellier et dans le département de l’Hérault. Au sein de nos équipes, nous comptons des managers ayant une connaissance fine de la région de l’ADN des entreprises qui y sont installées ainsi que de son tissu économique.

La présence de notre cabinet de Management de Transition à Montpellier et dans le département de l’Hérault

Notre cabinet de management de transition a réalisé de nombreuses missions à Montpellier et dans le département de l’Hérault (Béziers, Sète, Agde, Lunel, …). Nous comptons dans notre vivier de managers de transition plusieurs centaines de profils qui résident dans la région et qui couvrent une large palette de fonctions (direction générale, direction des opérations, direction de sites, maintenance, production, qualité, HSE) ainsi que dans les fonctions supports (finance, RH, marketing, achats…)

Comment recruter un manager de transition dans le département ?

En fonction des enjeux de nos clients, nous avons la capacité de cibler rapidement les profils les plus adaptés au sein de notre vivier et proposer des solutions sur-mesure. Nos veillons à proposer prioritairement des profils issus de la région pour minimiser d’un côté les frais de mission et proposer au même temps des profils ayant déja une expérience accumulée dans la région.

Quelles sont nos missions de management de transition à Montpellier ?

Nous avons réalisée plusieurs dizaines de missions de management de transition depuis 2009 à Montpellier et dans le département de l’Hérault. Ci-dessous quelques exemples de missions récentes :

Mission de Management de transition à Montpellier : direction de site

Le manager de transition a réalisé les missions suivantes :

  • Renforcer le management et le leadership sur le site.
  • Améliorer l’efficacité de l’outil, mettre en place les bons KPI.
  • Stabilisation des process.
  • Poursuivre le déploiement sur site des outils industriels.
  • Création et mise en place des fiches de poste.
  • Mise en place d’un ERP.
  • Gestion des stocks.
  • Planification de la production.
  • Relation directe avec les clients

Mission de Management de transition à Montpellier : PMO finance

Le manager de transition a réalisé les missions suivantes :

  • Accompagnement des opérationnels dans la validation des choix financiers concernant les actions de retournement
  • Accompagnement financier du plan d’externalisation des activités « non core business »
  • Management de transition sur le poste de Contrôleur Financier Europe
  • Gestion du plan de départ à la retraite progressivement
  • Participation à la phase de retournement

Mission de Management de transition à Montpellier : responsable financier

Le manager de transition a réalisé les missions suivantes :

  • Groupe du secteur agro-industrie CA : 100M d’euros, 230 personnes
  • Membre du CODIR et Manager des services financiers, RH et informatiques
  • Accompagnement de la mutation de l’entreprise pour la mettre en conformité avec les attentes du Groupe sur les aspects Comptabilité/Reporting, Implémentation d’un ERP « Maison », Application sur site de la politique sociale du Groupe et assistance au DG sur les aspects stratégiques
  • Veille juridique et contractuelle
  • Implémentation du contrôle de gestion commercial et mise en place des KPI hebdomadaire

Le tissu économique de Montpellier et du département de l’Hérault

Neuf emplois sur dix dans le département de l’Hérault du secteur tertiaire/services. Le secteur est en forte croissance dans l’ensemble du département. le secteur se développe sur aussi bien à Montpellier qu’a Sète, Agde-Pézenas.

Les principaux secteurs employeurs dans la région sont :

  • Le commerce de détail
  • Les travaux de construction spécialisés
  • Les activités pour la santé humaine
  • La restauration
  • Le commerce de gros

Le département compte également environ 1200 établissements dans l’industrie manufacturière, industries extractives et autres

Comment trouver un manager de transition à Montpellier via notre cabinet de management de transition ?


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