Directeur Clinique de Transition

Le Directeur Clinique de Transition intervient dans les entreprises pour pour prendre en charge l’élaboration des stratégies et des plans pour le service clinique conformément aux normes en vigueur, le pilotage des ressources et financières de l’établissement, la supervision de l’ensemble des opérations et tous les programmes administratifs ou de soins aux patients. Les missions se déroulent soit en management relais (remplacement du titulaire de poste absent) ou dans le cadre d’un projet spécifique (réorganisation, restructuration…).

Comment recruter un Directeur Clinique de Transition ?

Notre vivier de managers de transition compte plus de 200 profils de Directeur Clinique de Transition couvrant une large palette de typologie d’établissements, que cela soit en termes de taille d’établissement ou de typologies de soins. Ci-dessous des exemples de profil avec une solide expérience dans les le management d’établissements de soins. Si vous êtes à la recherche d’un manager de transition trésorerie avec une expertise sectorielle spécifique, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à parcourir notre vivier de managers de transition.

Profil 1

Profil

• Manager expérimenté du secteur sanitaire, avec une forte appétence pour la stratégie et le management
• Orientée résultats
• 20 ans d’expérience en tant que Directeur Cliniques
• 5 missions de transition à son actif
• connaissance approfondie des normes des établissements de soin
• Excellente capacités de gestion financière

Dernières missions de management de transition

Directeur Clinique de Transition

• Établissement de 59 lits en hospitalisa3on complète et 15 places en hôpital de jour dédié aux soins des enfants, adolescents et jeunes adultes (8-25 ans). 82 ETP. CA de 6.5 M€
• Accompagnement des équipes dans la mise en œuvre du projet d’établissement dans le respect du CPOM, de la démarche qualité et des décisions stratégiques du groupe. Développement des activités (réorganisation de l’HDJ et extension de 12 lits de l’unité infanto-juvénile).
• Travaux d’extension et de réorganisation spatiale du site.

Directeur Clinique de Transition

• Fonction de direction dans le cadre d’un remplacement à 4/5 de la directrice de l’établissement.
• Établissement de 65 places à des3na3on d’adultes cérébro-lésés (neuro-sida, AVC, SEP). En charge de la gestion courante de l’établissement. Prépara3on et accompagnement d’une visite d’inspec3on de l’ARS..

Manager de Transition Directeur Technique

• Mission de rapprochement de 2 établissements
• Fusion des pratiques, des compétences et des process
• Rationalisation des organisations, mutualisation
• Nouvelle gouvernance, nouveau projet médical
• Repositionnement de l’offre de soins
• Amélioration de la lisibilité et de la visibilité
• Développement d’activités et recrutement médical
• Plan de retour à l’équilibre
• Développement de la stratégie relationnelle externe (tutelles, élus locaux, acteurs du territoire, réseaux..) et interne
• Management relais, rétablissement du dialogue social

Quelles sont les missions d’un Directeur Clinique de Transition ?

Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition impliquant un directeur clinique de transition. Ci-dessous une présentation d’un panel de missions

Directeur Clinique de Transition

• Accompagnement sur l’optimisation des Parcours Patients et les projets médicaux des praticiens
• Accompagnement des directeurs sur le recrutement médical et création d’un kit d’aides à l’installation
• Elaboration d’une offre salariale médicale harmonisée (statuts, rémunérations, dépassements honoraires, redevances…)
• Développement de réseaux médicaux intra groupe (clubs de spécialités, EPU, soirées médicales)
• Développement de la stratégie relationnelle externe (CDOM, Facultés de Médecine, Syndicats des internes et de spécialités, Armée…)
• Accompagnement des directeurs sur la préparation des visites de conformité, les dossiers de financements (IFAQ) et Hop’En

Directeur Clinique de Transition

• Pilotage stratégique, opérationnel, managérial
• Mutation de l’hospitalisation complète vers une activité ambulatoire avec transfert géographique du site d’exploitation
• Mise en place d’une coopération publique-privée avec construction de locaux partagés (bloc, ambu, CS externes), location de m2 (pour la PUI, les Admissions et le technique), sous traitance de la stérilisation, mutualisation des soignants privés et publics sous l’autorité des cadres de l’hôpital
• Création d’un GCS PUI entre la clinique el le SSR
• Gestion et suivi des relations avec les tutelles et l’hôpital
• Plan de retour à l’équilibre et fort développement du SSR

Manager de Transition Directeur Clinique

• Projet de cession du SSR
• Evolution du projet médical, gestion des autorisations, réorganisation bloc, ambu et services
• Gestion de la crise sociale (Praticiens et personnels)
• Refonte totale de la chaine de facturation et développement d’une culture médico économique
• Développement d’activités et de pratiques médicales innovantes, développement de l’Ambu

Directeur Clinique de Transition

• Reprise d’une clinique indépendante : implémentation des process Groupe et des outils de gestion, mise en place d’une gouvernance médicale, renouvellement du staff de direction
• Mise en place d’un PSE et d’un plan de retour à l’équilibre
• Elaboration d’un nouveau projet médical et recrutement médical avec le Directeur Médical
• Mise en place d’un GCS public-privé avec l’hôpital
• Création d’un Centre pluridisciplinaire des maladies du sein, d’un Centre du Sommeil

Manager de Transition Directeur Clinique

• En charge des services GAP, technique et biomédical
• Projets d’optimisation de la chaine administrative, de déploiement de la RRAC, d’optimisation de la gestion des flux au bloc
• Participation au projet d’extension et rénovation sur les plans flux vs architecture des locaux et optimisation des ressources
• En charge des relations fournisseurs et marchés restauration, bio nettoyage, linge, téléphonie, imprimantes/copieurs
• En charge des dossiers d’autorisations, des demandes de financements, des rapports annuels CPOM et CBUM, de la préparation des visites de conformité et de la Commission de Sécurité

Contactez nous

Découvrir d’autres fonctions, secteurs d’activités ou régions de présence de notre cabinet :

Manager de transition EHPAD

Directeur de transition médico social

Management de transition Santé