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Management de transition DAF
Fonction
Management de transition DAF : découvrez des exemples de profils ayant une expérience solide dans la fonction de directeur financier de transition
Management de transition DAF : Secteur Assurance
Profil
- 8 missions réalisées en tant que DAF de transition
- 25 ans d’expérience dans le pilotage d’équipes financières
Expérience professionnelle récente
DAF de transition, Société d’assurance
- Sécurisation du chiffre d’affaires et du cash
- Clôture et Budget
- Optimisation de l’EBITDA
- Recouvrement d’arriérés de remboursement sinistres (2.1M€)
- Prévisions de trésorerie hebdomadaires
- Gestion de la compliance
- Gestion de la relation investisseur
- Création d’une trésorerie hebdomadaire prévisionnelles sur 3 mois glissants
Manager de transition DAF, Société d’assurance
- Réalisation d’une levée de fonds de 30M€ pour développer un groupe intégré de services
- Elaboration du business model et du mémorandum d’information, valorisation, recherche d’un fonds d’investissement, constitution d’un portefeuille de cibles d’acquisitions
- Acquisition et intégration de la 1ère filiale
- Création de la DAF interne (secrétariat général), structuration juridique et fiscale du projet
- Réduction des frais généraux (25%) et amélioration du BFR
Directeur Financier de Transition, Secteur Assurance
- Contexte : création d’un pôle financier pour appuyer la Direction du Patrimoine du Groupe
- Alignement des outils métiers avec la nouvelle stratégie du groupe
- Dématérialisation des documents financiers
Directeur financier de transition : Fabrication d’équipements
Profil & Atouts
- Contribuer à la construction de la stratégie d’entreprise et sa déclinaison en objectifs financiers, fusion, absorption, filialisation
- Motiver et fédérer les collaborateurs autour des objectifs ; encadrement d’équipe de 4 à 20 personnes
- Optimiser les coûts, le cash, les processus financiers et comptables
- Structurer, former, déléguer, contrôler grâce à des procédures et outils pertinents et compris de tous
- Concevoir le flux d’information, rédiger le cahier des charges et déployer le process
- Contrôle de gestion/Audit interne/SOX/Consolidation
Expérience professionnelle récente
Manager de transition DAF , équipementier
- Mise en place et déploiement d’une application de dématérialisation de documents AGORA sur 19 entités.
- Mise en place/paramétrage/formation/déploiement d’une nouvelle application comptable SAGE 100 à la place de LD Compta pour 10 entités.
- Ouverture du capital du groupe aux collaborateurs en vue de fidéliser par un programme d’attribution d’actions gratuites selon des seuils objectivés.
DAF de transition, contexte de PSE
- Détermination du budget de fermeture de site : coût du démantèlement des infrastructures, des indemnisations aux différents prestataires exclusifs.
- Maintien et suivi d’un budget opérationnel pour l’activité permanente malgré la réduction d’activité liée au PSE.
- Évaluation et négociations de l’ensemble des prestations dues aux salariés : indemnité légale de rupture, indemnité supra-légale, mesures d’accompagnement selon les projets et les catégories de salariés, calendrier des départs.
- Outil de simulation des indemnités à destination du Management et des salariés.
- Transfert des contrats, du chiffre d’affaires (prix de transfert) et des actifs.
- Validation du PSE par les autorités
Manager DAF Industrie de Transition
